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成本驅動精益生產

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  • 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、成本驅動精益生產?[咨詢360問答]
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  • 推行成本驅動精益生產的四大技巧是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行成本驅動精益生產的四大技巧是什么咨詢,解答如下:成本驅動精益生產原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:...

  • 請問大家,對于庫房在成本驅動精益生產上所起的作用需要如何評價呢?評價理由是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問大家,對于庫房在成本驅動精益生產上所起的作用需要如何評價呢?評價理由是什么?咨詢,解答如下:額。。。庫房存貨量是整個公司生產和銷售部門的晴雨表。整個庫房積壓量直接顯現出了公司當前產品的品質以及對應的市場份額,積壓量越高,說明當前產品問題越多,越需...

  • 成本驅動精益生產管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于成本驅動精益生產管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業簡介:上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業整體戰略規劃設計;組織架構設計;操作流程及崗位職能設計;單件流和小包流成本驅動精益生產流水線優化設計...

  • 成本驅動精益生產的實施過程[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于成本驅動精益生產的實施過程咨詢,解答如下:成本驅動精益生產方式實施 總的來說,實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術、過程分析等方法,明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術,改進和消除所發現的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行...

  • 精益生產在國內企業推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在國內企業推行過程中存在哪些問題咨詢,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能夠堅持;2、干部、員工意識很難改變;3、精益生產是各部門之間密切配合的系統工程,其它部門配合很重要;4、精益生產實施隊伍能力不足;5、精益項目推進,有些項目很難起...

  • 正泰誰做的精益生產啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于正泰誰做的精益生產?。孔稍?,解答如下:美標做的啊 還做得不錯哦項目挺成功的!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建...

  • 益宇豐 王劍精益生產專家,益宇豐企業管理咨詢法人[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于益宇豐 王劍精益生產專家,益宇豐企業管理咨詢法人咨詢,解答如下:理則 實戰精益生產專家理光(日資)工業發展有限公司 理光系制造部、改善推進部部長 中國有色金屬工業第六冶金建設公司 工程師、廠長 深圳市福禧達實業有限公司 總經理 深圳萬基藥業有限公司 生產運營總監、...

  • 目前有哪些企業管理咨詢公司比較靠譜?精益生產如何導入實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于目前有哪些企業管理咨詢公司比較靠譜?精益生產如何導入實施?咨詢,解答如下:天行健管理咨詢公司,一直致力于精益生產管理(lean)與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導與培訓服務,是國內著名的管理咨詢機構。天行健公司專注于制造業管理能力的提升。依托全球優秀的精益生...

  • 豐田公司的精益生產商業模式
    汽車制造商豐田汽車公司(ToyotaMotorCorporation)則另有一詞來形容:持續改善(kaizen)。這個詞語適用于豐田公司的一切工作:從汽車生產到產品創新,無所不包。它的新車型也許會遭遇滑鐵盧(正如1957年推出的首批美國車),但到了第二版本,首款車的許多缺點便會消失,再到第三版本出臺時,這些缺點...

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