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精益化生產合理化建議

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  • 學習精益化生產合理化建議和IE有沒有好的書籍推薦?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于學習精益化生產合理化建議和IE有沒有好的書籍推薦?咨詢,解答如下:《豐田生產方式》、《金礦(1)》、《金礦(2)》、《精益思想》、《大野耐一的現場管理》、《精益六西格瑪》《精益物流開發》等等好多好多啊,希望可以幫到你!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提...

  • 精益化生產合理化建議會給企業帶來什么樣的效益呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產合理化建議會給企業帶來什么樣的效益呢?咨詢,解答如下:精益化生產合理化建議會給企業帶來以下效益: 1、精益化生產合理化建議讓生產時間減少 90%; 2、精益化生產合理化建議讓庫存減少 90%; 3、精益化生產合理化建議使生產效率提高 60%; 4、精益化生產合理化建...

  • 什麼是精益化生產合理化建議思想,敏捷制造思想[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什麼是精益化生產合理化建議思想,敏捷制造思想咨詢,解答如下:精益化生產合理化建議的核心是消除浪費,更多關于精益化生產合理化建議管理方面的知識,可以搜索天行健咨詢,希望能幫到您上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...

  • 精益化生產合理化建議JIT準時制生產方式與TOC結合的庫存管理方法
    1、JIT(準時制生產方式)生產方式與TOC理論 準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法,它的基本思想可用一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。約束理論(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理學家Goldratt博士在最優生產技術(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 精益化生產合理化建議管理咨詢主要內容?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產合理化建議管理咨詢主要內容?咨詢,解答如下:1. 幫助企業培訓精益的知識和工具2. 指導企業進行精益改善,包括庫存,交期,效率,質量,布局等等各個方面3. 協助企業推廣到精益管理,把精益化生產合理化建議的優勢變為銷售競爭優勢4, 協助企業培養內部精益管理人...

  • 為何說精益生產是管理方面的重大改革[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為何說精益生產是管理方面的重大改革咨詢,解答如下:在向精益生產系統的轉換中,一個表現優異的管理領導層往往是從管理層的培訓開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產是與我們以往的管理完全不同的一個系統,管理層為了要領導整個精益生產的進程,他們就必須是本...

  • 你能回答精益管對生產有什么好處啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于你能回答精益管對生產有什么好處啊?咨詢,解答如下:精益生產(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市場急需...

  • 請問誰有精益生產項目實施計劃方案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問誰有精益生產項目實施計劃方案咨詢,解答如下:實施方案請參考信必為咨詢多年為企業精益實戰總結出來的精益生產推行辦法,推行在制造部門首先推行,輻射各個單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;2、定義價值流:也即是定義浪費,讓全員具...

  • 如何開展精益生產之現場管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何開展精益生產之現場管理咨詢,解答如下:精益生產的現場管理是將管理者的領導力、現場目視化管理、標準化作業、問題解決和溝通等5方面進行有機結合,實現現場管理的高效率和有效性。1、現場的5S和目視化管理是現場管理的基礎。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養。簡單...

  • 精益生產方式的TPM活動怎樣開展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式的TPM活動怎樣開展?咨詢,解答如下:不把TPM當活動,而是當工作。首先,統計OEE,并與生產效率掛鉤,分析其造成了多少非生產性工時,影響生產力多少,這樣大家就知道做TPM很重要了,也可以量化評估將來TPM對生產力的貢獻。其次,制定所有設備、治工具的點檢、維...

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