精益生產的效率如何管理

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• 什么是精益生產的效率如何管理？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產的效率如何管理？咨詢，解答如下：咨詢詳情：經常聽到精藝生產，這到底是什么呢？通過消除企業所有不值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。 區別 精益生產的效率如何管理方式與傳統生產方式的區別主要表現為：改變了品質控制手段；消滅...
  
  
• 精益生產的效率如何管理工具之精益生產的效率如何管理JIT準時制生產方式
  長期以來，由于傳統的計劃經濟體制和在這種僵化體制下的工業生產方式忽視了效率、效益，致使企業乃至整個國民經濟的運行效率和效益低下。20世紀80年代以來，中國工業體制隨著改革開放發生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進入中國工業領域。 上海汽車工業總公司近年來推行以精益生產的...
  
  
• 精益生產的效率如何管理是干什么的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的效率如何管理是干什么的咨詢，解答如下：精益生產的效率如何管理是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最...
  
  
• 航天精工天津分公司召開精益生產的效率如何管理項目一期啟動會
  2017年9月26日，天津分公司召開精益生產的效率如何管理項目一期啟動會。會議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領導班子成員、中層干部、精益生產的效率如何管理項目各小組成員及班組長等100余人參會。三位高級咨詢師秦發家、朱成百、劉世召出席會議，對天津公司一期精益生產的效率...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現代管理之父，創立了工業工程，其把提高效率系統化、學科化了。福特---發明了流水線，讓生產進入專業化、批量化、規模化，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發揚光大，推向...
  
  
• 現在看到好多企業都在導入實施精益生產，為什么要導入精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于現在看到好多企業都在導入實施精益生產，為什么要導入精益生產？咨詢，解答如下：企業導入精益生產管理的目的是為了解決企業所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業內部所有員工。實施精益生產管理項目成功的經驗告訴我們，越是重視在企業內部創建危...
  
  
• 精益生產主要目的是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產主要目的是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產的目的精益生產的目的： 精益生產方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，使企業以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應速度。其核心就是精簡，通過減少和消除產品開發設計、生產...
  
  
• 精益生產的十大工具[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的十大工具咨詢，解答如下：精益生產十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的2個層面對產品生...
  
  
• 倉儲部門如何做好精益生產項目[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于倉儲部門如何做好精益生產項目咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質量。精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，...
  
  
• 如何在造紙業推廣5S等精益生產管理方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在造紙業推廣5S等精益生產管理方式咨詢，解答如下：首先根據公司領導的意愿進行一下溝通，看看領導的目標是什么，然后根據生產現場現狀收集現場問題點，可以組織一些小的團隊，把所有問題都收集起來，然后按照5S進行分類，逐項解決，慢慢由量變達到質變，從而實現精...