什么是精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

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• 什么是精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的具體方法有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 什么是精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個(gè)詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔...
  
  
• 求企業(yè)管理什么是精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的全套資料[咨詢360問答]
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• 做JIT什么是精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理在廣東省內(nèi)哪家公司最好？有知道聯(lián)系方式的留言給我。[咨詢360問答]
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• 精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些？咨詢，解答如下：1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治觥＞娣椒ń鉀Q問題的特點(diǎn)是主觀、快速而且簡(jiǎn)單，解決問題時(shí)更多地依賴專家經(jīng)驗(yàn)與直覺或想當(dāng)然，不能使用量化方法與專業(yè)工具管理流程，難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問題，決策也不易做到科學(xué)、準(zhǔn)確和...
  
  
• 6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系？咨詢，解答如下：首先，時(shí)間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上獨(dú)創(chuàng)的逐個(gè)環(huán)節(jié)全部進(jìn)步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進(jìn)步實(shí)現(xiàn)，早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)用。二者，涵蓋上...
  
  
• 如何推行l(wèi)ean production 精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行l(wèi)ean production 精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合虢M織公司集體去培訓(xùn)，托請(qǐng)繞行選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫出價(jià)值流程圖、開展持續(xù)改進(jìn)研討會(huì)、營(yíng)造企業(yè)文化、推廣到整個(gè)企業(yè)。精益生產(chǎn)利用各種工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán) 首先，...
  
  
• 常用精益生產(chǎn)工具和方法有哪些?求介紹[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于常用精益生產(chǎn)工具和方法有哪些?求介紹咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋撼Ｓ镁嫔a(chǎn)工具和方法有哪些？求介紹實(shí)施精益生產(chǎn)的現(xiàn)狀正如管理一樣，精益生產(chǎn)并沒有固定的模式能適用于各種類型的企業(yè)。企業(yè)必須根據(jù)自身的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)，以及人員的素質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模大小...