論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系

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• 論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系是什么?咨詢，解答如下：論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，美國(guó)學(xué)者對(duì)這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結(jié)，命名為L(zhǎng)ean Production ，中文翻譯為論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系。以豐田為代表的日本汽車業(yè)在與美國(guó)汽車業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的攻城掠地...
  
  
• 做一套論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系對(duì)企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做一套論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系對(duì)企業(yè)到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應(yīng)該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn)，論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系的...
  
  
• 什么是論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系方式？它具有哪些具體的特點(diǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系方式？它具有哪些具體的特點(diǎn)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簢?guó)內(nèi)的制造型企業(yè)推行論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系管理，從哪些方面入手會(huì)較為適宜？應(yīng)該具備哪些必要的條件？論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系方式，指以顧客需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，...
  
  
• 論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系的五大原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個(gè)原則：1、價(jià)值觀：精益思想認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值需由最終的用戶來確定，價(jià)值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價(jià)值流：是指從原材料到成品賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。識(shí)別價(jià)值流是論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系...
  
  
• 以論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以論述精益生產(chǎn)技術(shù)體系原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產(chǎn)在庫量?jī)H為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將每輛車的零件整合到一起每...
  
  
• 精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推進(jìn)步驟是怎么樣的?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)始于5S,先把現(xiàn)場(chǎng)管理做起來上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建...
  
  
• 精益生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)可運(yùn)用在制造現(xiàn)場(chǎng)等、日本豐田生產(chǎn)方式的系統(tǒng)就是一個(gè)很好的例子，日本是第一個(gè)將精益生產(chǎn)系統(tǒng)方式產(chǎn)生的國(guó)家，現(xiàn)代的企業(yè)都是追求越精細(xì)，越有利于企業(yè)的發(fā)展越好，這個(gè)是當(dāng)然的，沒有人想虧錢，而要做好一個(gè)企業(yè)的...
  
  
• 簡(jiǎn)要說明在精益生產(chǎn)中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡(jiǎn)要說明在精益生產(chǎn)中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？咨詢，解答如下：其實(shí)不光是精益生產(chǎn)，在所有生產(chǎn)系統(tǒng)中因?yàn)槿藛T操作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，大家都在想法客服，所以說這不是精益生產(chǎn)的專利。其次防錯(cuò)也會(huì)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器的系統(tǒng)故障，這個(gè)是針對(duì)一些自動(dòng)化程度高的設(shè)備，尤...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象； 6.信息流不...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與;3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平臺(tái)。上海...