ie知識及精益生產

ie知識及精益生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供ie知識及精益生產廠家輔導課程和案例，以及ie知識及精益生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 公司擬將一個車間改造成ie知識及精益生產示范線，現急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數據，求，怎么寫？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司擬將一個車間改造成ie知識及精益生產示范線，現急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數據，求，怎么寫？咨詢，解答如下：我對你的問題理解是車間還沒有開始改造，而需要你寫一個改善的全面分析報告。給你列個大綱：1、分析車間的現狀，可以用價值流圖表達，也可...
  
  
• ie知識及精益生產與阿米巴經營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于ie知識及精益生產與阿米巴經營觀念和核心思想分別是什么?咨詢，解答如下：阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高度的凝聚力，打...
  
  
• 企業如何開展ie知識及精益生產推行工作[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業如何開展ie知識及精益生產推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程ie知識及精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目...
  
  
• ie知識及精益生產心得體會[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于ie知識及精益生產心得體會咨詢，解答如下：ie知識及精益生產理論學習體會(最精簡的回答：一切都是縮短時間，時間就是金錢) ie知識及精益生產一切從改善開始,變傳統的經驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業獲取更多的利潤. 一.改善的意識 1.改善行動的20守則 在這次...
  
  
• 當前采用ie知識及精益生產模式的企業有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于當前采用ie知識及精益生產模式的企業有哪些咨詢，解答如下：汽車工業、電子工業口、制造業等實行流水線生產的企業上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③ie知識及精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益...
  
  
• 精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養并樹立全員生產成本管理意識。 企業領導在把經濟效益作為企業生產管理首要目標的同時，必須樹立全員生產成本管理意識。使所有部門、車間重視生產成本，人人關心成本，發揮每個職工的主觀能動性。...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現代管理之父，創立了工業工程，其把提高效率系統化、學科化了。福特---發明了流水線，讓生產進入專業化、批量化、規模化，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發揚光大，推向...
  
  
• 精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產里 標準手持（標準中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設定,需要考慮:1.能夠實現消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...
  
  
• 有哪些咨詢公司專業做精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有哪些咨詢公司專業做精益生產?咨詢，解答如下：華制 日本出國游愛博瑞 打單老師很強，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例(江蘇飛船股份有限公司)美標 現場輔導搟霸 外國企業的培訓上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...
  
  
• 精益生產中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的第八大浪費是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷（不良品、修理的浪費） ◆任何的不良品產生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發現不良品，容易確定不良來源，進而減少不良品的產生。 ◆關...