精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算

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• 精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算方式的特征是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算方式的特征是什么?咨詢(xún)，解答如下：a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：不是，精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算中的看板是從日本來(lái)的說(shuō)法。它是拉動(dòng)系統(tǒng)的傳遞拉動(dòng)信號(hào)的一種介質(zhì)。 展板顧名思義只是用來(lái)展示的板，是用來(lái)展示狀態(tài)，衡量業(yè)績(jī)，凸...
  
  
• 精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算里 標(biāo)準(zhǔn)手持（標(biāo)準(zhǔn)中間在庫(kù)）的計(jì)算方法；有沒(méi)有什么公式，沒(méi)公式的情況下怎么推算[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算里 標(biāo)準(zhǔn)手持（標(biāo)準(zhǔn)中間在庫(kù)）的計(jì)算方法；有沒(méi)有什么公式，沒(méi)公式的情況下怎么推算咨詢(xún)，解答如下：手持量的設(shè)定,需要考慮:1.能夠?qū)崿F(xiàn)消除波動(dòng)的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個(gè),只需要越來(lái)越少,直至一個(gè)手持量;當(dāng)設(shè)備能力不穩(wěn)定,如設(shè)備故障頻時(shí),需要...
  
  
• 精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算是什么意思[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算是什么意思咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算以顧客驅(qū)動(dòng)型的生產(chǎn)模式，從生產(chǎn)工序上，就是下道將需求傳遞給上道，準(zhǔn)時(shí)適量生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，提高質(zhì)量。以豐田等為代表。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算有哪些方式？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算有哪些方式？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn) 節(jié)拍時(shí)間計(jì)算方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國(guó)第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ)...
  
  
• 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋号c世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過(guò)剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問(wèn)題;3、客戶、企業(yè)、供應(yīng)商彼此之間...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式及特點(diǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式及特點(diǎn)咨詢(xún)，解答如下：直接從網(wǎng)上搜索貼給你吧 覺(jué)得不負(fù)責(zé)任 但是這個(gè)問(wèn)題你不自己先利用搜索引擎就發(fā)問(wèn) 我覺(jué)得你只是想簡(jiǎn)單了解下而已 無(wú)所謂的樣子 話說(shuō)回來(lái) 要從背景 方法 工具 原則 以及如何實(shí)施，實(shí)施的過(guò)程步驟 和問(wèn)題等一些的話 太多了 你還是自己百度...
  
  
• 推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議咨詢(xún)，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中職能和崗位的...
  
  
• 企業(yè)做精益生產(chǎn)能得到什么效果？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)做精益生產(chǎn)能得到什么效果？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋呵蠼獯稹！＞嫔a(chǎn)的核心就是是消滅浪費(fèi)，制造價(jià)值。精益生產(chǎn)就是以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而為企業(yè)帶來(lái)較高的收益。天行健管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段：生產(chǎn)同步化
  傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中，各個(gè)工序和部門(mén)之間分割開(kāi)，獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門(mén)。而在這種過(guò)程中，考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本，通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量，再運(yùn)往下一個(gè)過(guò)程，因此會(huì)有大量的在制品庫(kù)存。 除此之外，由于各...