精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么

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• 日本豐田精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過(guò)看板告訴前一項(xiàng)工程人員需求，比方零件需要多少，何時(shí)補(bǔ)貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫(kù)存成本(達(dá)到零庫(kù)存...
  
  
• 如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?剛到一家民營(yíng)摩配廠擔(dān)任精益推行辦公室主任，負(fù)責(zé)全廠精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么推行。工廠有鑄造和機(jī)加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對(duì)精益生產(chǎn)方式的...
  
  
• 看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么有哪幾個(gè)條件[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于看一個(gè)產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么有哪幾個(gè)條件咨詢，解答如下：一個(gè)產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn)，還是精益拉上生產(chǎn)？ 這是個(gè)很好的問(wèn)題。不過(guò)你的問(wèn)題應(yīng)該是，用流水線還是單元式。因?yàn)榫胬?，按我的理解，“拉”就是粵語(yǔ)里的“Line”，也還是流水線。...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么流程具體指的是什么，有什么書或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒(méi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么流程具體指的是什么，有什么書或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒(méi)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么管理 第一部分 精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么的思想和方法 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。為達(dá)到這一目的，...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么如何去除庫(kù)存浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的核心思想是什么如何去除庫(kù)存浪費(fèi)咨詢，解答如下：首先庫(kù)存包括原料庫(kù)存，半制品庫(kù)存和成品庫(kù)存。我想你指的是半制品庫(kù)存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時(shí)間給工廠做過(guò)這個(gè)項(xiàng)目。效果相當(dāng)不錯(cuò)，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...
  
  
• 有會(huì)日語(yǔ)講精益生產(chǎn)的老師嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有會(huì)日語(yǔ)講精益生產(chǎn)的老師嗎？咨詢，解答如下：大知公司有個(gè)日語(yǔ)老師講精益生產(chǎn)的道場(chǎng)課，叫什么青銅紀(jì)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理的目的是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理的目的就是消除一切浪費(fèi)，降低成本，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 精益生產(chǎn)管理的浪費(fèi)原理： 并非所有工作都有價(jià)值，超過(guò)客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、場(chǎng)地及...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具，精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具，精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具（精益生產(chǎn)十大工具）如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單而短期的生產(chǎn)過(guò)程，這是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”，以客戶拉動(dòng)和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成...