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    企業管理咨詢中,關于公司是一家塑膠企業,請問制造業實施精益化生產tmp項目有哪些對策?咨詢,解答如下:制造業實施精益化生產tmp的對策: 1、確立組織,精心策劃,分步實施 企業應成立專門的組織機構,公司領導要親自掛帥。精益化生產tmp是一個長期的、循序漸進的過程,需要多年的持續努力才能熟...

  • 如何寫一篇關于公司實施精益化生產tmp后,公司的轉變和個人心里的轉變[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何寫一篇關于公司實施精益化生產tmp后,公司的轉變和個人心里的轉變咨詢,解答如下:個人見解:成功的精益化生產tmp實施后,公司的轉變一般指的是企業文化的轉變,而企業文化的轉變又體現于多個方面,包括你所指的個人心理的轉變,你不妨從以下角度入手:公司硬性的變化...

  • 精益化生產tmp的五大原則是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產tmp的五大原則是什么咨詢,解答如下:精益思想的五個原則:1、價值觀:精益思想認為產品的價值需由最終的用戶來確定,價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價值流:是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益化生產tmp的起步點,并按照...

  • 精益化生產tmp怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產tmp怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中咨詢,解答如下:精益化生產tmp是一種全員活動,員工的水平猶如逆水行舟,不進則退。如果不解決好員工的精益化生產tmp意識和能力問題,精益化生產tmp工作就難以深入、持久地開展。企業在開展精益化生產tmp工作時,首先要有良...

  • 推行5s精益化生產tmp管理培訓的積極作用和重要意義都有什么?
    5s精益化生產tmp管理培訓是最先在日本推行的一種管理體系,它是一種在企業生產中比較先進的管理方法,在國內的很多企業中也比較適用受到了很多領導者我的關注可以說,他是能夠幫助...

  • 精益生產的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。 精益生產的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何生產所必需的設備、材料、場地及人工都是浪費...

  • 一直聽到什么JIT精益生產,可是JIT是什么意思啊?一直以為JIT是精益的意思、、。。。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一直聽到什么JIT精益生產,可是JIT是什么意思啊?一直以為JIT是精益的意思、、。。。咨詢,解答如下:jit=justintime,精益生產是麻省理工學院的研究教授對豐田生產方式jit的一種稱呼,意思是在合適的時間,只生產合適數量的市場所需的產品。而拉動式生產是其中的一個管理方式,...

  • 有人說精益生產就是看板生產你是如何理解的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有人說精益生產就是看板生產你是如何理解的咨詢,解答如下:精益生產初期是一種生產組織方式,現在已經擴展為一種生產管理方式,所以現在叫精益生產也不完全是指生產,而是涵蓋了精益研發、營銷、品質、人事等等企業方方面面管理的一種管理方式。從生產組織來講,其核心...

  • 小企業推行精益生產方式的意義及可行性[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于小企業推行精益生產方式的意義及可行性咨詢,解答如下:小企業采用精益生產方式的可行性: 精益生產方式最早在上世紀改革開放初期引入我國汽車生產企業,經過30多年的發展推廣,目前這種生產方式已被許多大中型企業以及小企業所采用,并在改善其生產經營方面都取得了顯著...

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    企業管理咨詢中,關于如何推進精細化管理和精益生產咨詢,解答如下:精細化管理和精益生產原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:"員工只...

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