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精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)

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  • 精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費人力,物力的地方.設(shè)目標(biāo)之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時間(如從10秒到處秒).在這里,營運流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的...

  • 哪些企業(yè)需要實施精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪些企業(yè)需要實施精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)?咨詢,解答如下:存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)及時生產(chǎn): 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求; 2、不能按時按量交貨; 3、庫存太高,積壓資金; 4、生產(chǎn)成本太高; 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問題重復(fù)發(fā)生,...

  • 精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點呢?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點呢?兩者精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)與六西格瑪?shù)墓餐c: (1)關(guān)注顧客滿意,顧客驅(qū)動。 (2)關(guān)注財務(wù)成果。 (3)注重持續(xù)的系統(tǒng)整體改進。 (4)都重視改變思想觀...

  • 推進精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個方面的工作[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推進精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個方面的工作咨詢,解答如下:建立配合精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)推進密切相關(guān)的激勵政策:1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個改善項目才能晉升XX之類的要求,2、又比如針對經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門認(rèn)可后的改善方案每個獎勵XX元等3、建立精益生...

  • 精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)流程具體指的是什么,有什么書或者文獻較全面介紹的沒[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)流程具體指的是什么,有什么書或者文獻較全面介紹的沒咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)管理 第一部分 精益生產(chǎn)及時生產(chǎn)的思想和方法 企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù),同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達(dá)到這一目的,企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等...

  • 精益生產(chǎn)的十大工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具有哪些?咨詢,解答如下:1)準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)2)單件流3)看板管理(Kanban)4)零庫存管理5)運用價值流程圖來識別浪費6)生產(chǎn)線平衡設(shè)計7)拉系統(tǒng)和補充拉系統(tǒng)8)降低設(shè)置時間9)全面生產(chǎn)維護10)持續(xù)改善。中淵具備一支高級咨詢管理顧問、高級軟件工程師...

  • 精益生產(chǎn)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系?咨詢,解答如下:從精益方法和6西格瑪管理法二者之間的聯(lián)系看,二者在哲學(xué)思想上都致力于消除浪費,追求完美。 一、引言 隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展,在企業(yè)生產(chǎn)與運作管理領(lǐng)域也進行著管理哲學(xué)和技術(shù)的進化。自上世紀(jì)80年代以來,發(fā)展...

  • 精益生產(chǎn)方面詞匯解讀
    Value Stream Mapping (價值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運輸過程,每一個工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點,及時的繪制價值流圖,來提高大家對于改進機會的認(rèn)識。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖,它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運輸?shù)穆窂剑瑏泶_定當(dāng)前狀況。 可以通過未來狀態(tài)圖,繪出從當(dāng)前狀態(tài)...

  • 豐田公司的精益生產(chǎn)商業(yè)模式
    汽車制造商豐田汽車公司(ToyotaMotorCorporation)則另有一詞來形容:持續(xù)改善(kaizen)。這個詞語適用于豐田公司的一切工作:從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新,無所不包。它的新車型也許會遭遇滑鐵盧(正如1957年推出的首批美國車),但到了第二版本,首款車的許多缺點便會消失,再到第三版本出臺時,這些缺點...

  • 精益生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費人力,物力的地方.設(shè)目標(biāo)之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時間(如從10秒到處秒).在這里,營運流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的精髓.(時間就是金錢...

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