精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書

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• 精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書方式的起點在哪里?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書方式的起點在哪里?咨詢，解答如下：精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書從精益管理開始，精益管理從組織機構和崗位設計就開始了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書管理培訓、④...
  
  
• 成都《精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書管理基礎》什么老師講得好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于成都《精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書管理基礎》什么老師講得好？咨詢，解答如下：能講這門課程的老師挺多的，不過我推薦賀安波老師，曾經(jīng)有幸聽過賀老師《精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書管理》課程，授課內(nèi)容都很實用，不會太古板深奧，賀老師很風趣幽默，這門課程講得非常好！上海理則企...
  
  
• 誰知道有沒什么比較實用的精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書的書啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于誰知道有沒什么比較實用的精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書的書啊咨詢，解答如下：咨詢詳情：誰知道有什么實用的精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書的書籍，哥不要純理論的。高分懸賞精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書工具手冊上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長...
  
  
• 精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個勁滿足是無法長久的，主要因素應該是以下幾點：1、老板的承受程度，初期精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書生產(chǎn)會造成學習曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過程的長短取決于推行的方法及力度，這個...
  
  
• 有會日語講精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書的老師嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有會日語講精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書的老師嗎？咨詢，解答如下：大知公司有個日語老師講精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書的道場課，叫什么青銅紀。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益化生產(chǎn)作業(yè)指導書管理培訓、④企業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的要點?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的要點?咨詢，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設計、標準化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護。支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產(chǎn)與質(zhì)量控制。房屋里活動著的是通過企業(yè)文化而融合在一起的一...
  
  
• 中小企業(yè)導入精益管理,請問精益生產(chǎn)方式有哪些準則呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中小企業(yè)導入精益管理,請問精益生產(chǎn)方式有哪些準則呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式準則： 精益生產(chǎn)理論在上世紀90年代被提煉出其核心思想——精益思想。這種精益管理的理念被認為適用于任何國家、任何地區(qū)以及不同的制造業(yè)。它被歸納成準則，并且被美國和歐洲眾多的制造...
  
  
• 有人說精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有人說精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)初期是一種生產(chǎn)組織方式，現(xiàn)在已經(jīng)擴展為一種生產(chǎn)管理方式，所以現(xiàn)在叫精益生產(chǎn)也不完全是指生產(chǎn)，而是涵蓋了精益研發(fā)、營銷、品質(zhì)、人事等等企業(yè)方方面面管理的一種管理方式。從生產(chǎn)組織來講，其核心...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何有效推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進問題，可以制作一個推進表格推進表分五大指標：安全、人員、質(zhì)量、響應、成本。各個指標可制訂若干項目，譬如:安可類制訂的...
  
  
• 精益生產(chǎn)的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實現(xiàn)利潤最大化。 精益生產(chǎn)的浪費原理： 并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設備、材料、場地及人工都是浪費...