精益生產(chǎn)推行過程中遇到問題

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• 精益生產(chǎn)推行過程中遇到問題如何實(shí)現(xiàn)零庫存[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行過程中遇到問題如何實(shí)現(xiàn)零庫存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)推行過程中遇到問題如何實(shí)現(xiàn)零庫存零庫存只是一種追求，要去實(shí)現(xiàn)的話有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來說，零庫存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素...
  
  
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• 精益生產(chǎn)推行過程中遇到問題在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行過程中遇到問題在**的應(yīng)用，資料論文方面，十分感謝，好的加分咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕W(wǎng)上找了點(diǎn)資料，不是付費(fèi)就是無資源，懇求前輩師兄能給指點(diǎn)一二！本人非偷懶之輩，只是剛接觸，老師要求開題，時(shí)間也比較緊，所以無奈發(fā)到此！ 開題方向不限，不過我...
  
  
• 2012年精益生產(chǎn)推行過程中遇到問題培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于2012年精益生產(chǎn)推行過程中遇到問題培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?咨詢，解答如下：我覺得由早期的理論知識(shí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)換成更加強(qiáng)調(diào)與生產(chǎn)實(shí)際想結(jié)合的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的個(gè)人親身實(shí)踐在企業(yè)中運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行改善。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行過程中遇到問題培訓(xùn)公司講解：如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓(xùn)
  精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運(yùn)用，但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個(gè)概念，也不能很好的配合這種新型管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的需求和工作，這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...
  
  
• 推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議咨詢，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中職能和崗位的...
  
  
• 精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高，以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平衡率的關(guān)鍵在...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)方式意義以及優(yōu)越性是你必須要知道的！
  如今企業(yè)想要更快速的發(fā)展，企業(yè)精益生產(chǎn)方式已經(jīng)是不能少了，所謂的精益生產(chǎn)就在對(duì)日本豐田JIT生產(chǎn)方式的一種總結(jié)，在這個(gè)詞當(dāng)中，精的意識(shí)就是少，我們要做更好的少事情，然...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段：生產(chǎn)同步化
  傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中，各個(gè)工序和部門之間分割開，獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門。而在這種過程中，考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本，通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量，再運(yùn)往下一個(gè)過程，因此會(huì)有大量的在制品庫存。 除此之外，由于各...