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精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造

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  • 機(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個月搞精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造,時間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫...[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于機(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個月搞精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造,時間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫...咨詢,解答如下:咨詢詳情:機(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個月搞精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造,時間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫幅...

  • 精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問題咨詢,解答如下:1、 精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造模式由于實(shí)施拉動式的小批量單件流(JIT)作業(yè),所以對企業(yè)在調(diào)整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡單的講,有多少訂單公司就開啟多少相應(yīng)產(chǎn)能的設(shè)備和配備對應(yīng)的人力工...

  • 到底如何做才算是精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于到底如何做才算是精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造呢? 一定要JIT?咨詢,解答如下:JIT只是精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造的一小部分,如果JIT都做不好,精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造就不用談了,精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造的覆蓋太廣了,最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的...

  • 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造方式?咨詢,解答如下:對于制造業(yè)客戶來說,其運(yùn)營績效的評價要素,就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場),運(yùn)營管理的所有努力,就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對于制造業(yè)客戶來說,在運(yùn)營管理領(lǐng)域,尋求咨...

  • 企業(yè)要策劃精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造讀書分享,誰有比較好的關(guān)于精益的書籍推薦下~急急急~[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)要策劃精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造讀書分享,誰有比較好的關(guān)于精益的書籍推薦下~急急急~咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造 作 者:劉樹華,魯建廈,王家堯 編著出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社 豐田精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造管理實(shí)戰(zhàn) 作 者:金應(yīng)錫 著出 版 社:人民郵...

  • 精益生產(chǎn)管理的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理的目的就是消除一切浪費(fèi),降低成本,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 精益生產(chǎn)管理的浪費(fèi)原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、場地及...

  • TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于TPM管理如何發(fā)展到精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:TPM:全員生產(chǎn)維修是在20世紀(jì)50年代起源于美國,20世紀(jì)60年代發(fā)展形成于日本,到20世紀(jì)90年代運(yùn)用于我國,現(xiàn)在被越多越多的企業(yè)所接受和應(yīng)用。當(dāng)時TPM被豐田集團(tuán)所導(dǎo)入,并且取得很好的效果。 TPM發(fā)展到精益生產(chǎn) 1.TPM發(fā)展由來 有許多...

  • 怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計劃[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計劃咨詢,解答如下:精益化管理是一種管理理念,一種管理文化,其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則,通過提升改造員工素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理,從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解,其包含了以下四個方面...

  • 國內(nèi)精益生產(chǎn)管理咨詢做的好是哪家?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于國內(nèi)精益生產(chǎn)管理咨詢做的好是哪家?咨詢,解答如下:建議你先多花點(diǎn)時間去了解精益生產(chǎn)再考慮顧問公司目前很多公司都有推行精益生產(chǎn),但大多都只執(zhí)行到表面,例如:5S是什么,答案是打掃衛(wèi)生,其實(shí)5S是精益生產(chǎn)的敲門磚,可以把生產(chǎn)問題暴露出來,如果你下定決心要推行精...

  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些?
    如今在市場當(dāng)中最具競爭力的就是大型的企業(yè),而這些企業(yè)也是由小公司一步步發(fā)展而來的,在公司擴(kuò)大生產(chǎn)的過程當(dāng)中也會有各種各樣的問題存在,如果問題不及時的解決則會影響企...

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