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實行精益生產對企業有什么意義

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    一方面:為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃;另一方面:使企業獲得適當利益,而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產的平衡。企業產銷組織的規劃應具彈性,著眼點是交期準時及品質穩定,以提升市場競...

  • 精益生產看板怎么做?[咨詢360問答]
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    長期以來,由于傳統的計劃經濟體制和在這種僵化體制下的工業生產方式忽視了效率、效益,致使企業乃至整個國民經濟的運行效率和效益低下。20世紀80年代以來,中國工業體制隨著改革開放發生了根本變化,新的管理思想及管理方法開始進入中國工業領域。 上海汽車工業總公司近年來推行以精益生產方...

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