精益生產中必要的等待時間

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• 如何推進精細化管理和精益生產中必要的等待時間[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推進精細化管理和精益生產中必要的等待時間咨詢，解答如下：精細化管理和精益生產中必要的等待時間原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程，提高...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產中必要的等待時間管理呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產中必要的等待時間管理呢?咨詢，解答如下：企業從戰術層面推進精益生產中必要的等待時間： 1、做好現場5S管理、定置管理、目視管理 現場5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產中必要的等待時間的基礎，它們...
  
  
• 精益生產中必要的等待時間的基本知識？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中必要的等待時間的基本知識？咨詢，解答如下：1、 精益生產中必要的等待時間方式的定義是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。2、 精益...
  
  
• 精益生產中必要的等待時間工具是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中必要的等待時間工具是什么？咨詢，解答如下：完美動力----書上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產中必要的等待時間管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理...
  
  
• 國內精益生產中必要的等待時間管理咨詢做的好是哪家?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內精益生產中必要的等待時間管理咨詢做的好是哪家?咨詢，解答如下：建議你先多花點時間去了解精益生產中必要的等待時間再考慮顧問公司目前很多公司都有推行精益生產中必要的等待時間，但大多都只執行到表面，例如：5S是什么，答案是打掃衛生，其實5S是精益生產中必要的...
  
  
• 寫一個機械加工廠的明年精益生產改善工作計劃。 大概內容就是:5s 、目視化管理、班組建設、提案改善、TPM[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于寫一個機械加工廠的明年精益生產改善工作計劃。 大概內容就是:5s 、目視化管理、班組建設、提案改善、TPM咨詢，解答如下：咨詢詳情：有資料的給我參考參考 謝謝.....可以看看我的。百度文庫，既然已經注冊過的，直接下載離散型加工企業的生產計劃管理2010.8第二次修改版有問題...
  
  
• 精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區，還是比較專業的，因為他們公司不但提供像精益生產線這樣的產品，而且還提供精益生產方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產品，第一；價格便宜，第二；質量有保證，10年保修...
  
  
• 請問精益生產中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問精益生產中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢，解答如下：是指生產的產品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行精益生產請給我留言,謝謝!上海理則企業管理咨...
  
  
• 企業導入精益生產要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業導入精益生產要從哪里先開始呢?咨詢，解答如下：如果企業要實施精益生產，比較明智的做法，是循序漸進，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？這個問題沒有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業的長期戰略和近期目標； ②企業的目前管理水平； ③企業所在產業鏈的結構...
  
  
• 精益生產管理咨詢哪家公司做得好？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理咨詢哪家公司做得好？咨詢，解答如下：企業簡介：上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝（梭織、針織、毛織、家紡）、箱包等企業整體戰略規劃設計；組織架構設計；操作流程及崗位職能設計；單件流和小包流精益生產流水線優化設計；薪資...