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精益生產(chǎn)主管要求

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  • 精益生產(chǎn)主管要求的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)主管要求的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)主管要求工具,也是精益生產(chǎn)主管要求實施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)主管要求始終圍繞著價值這個核心,關(guān)于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。...

  • 精益生產(chǎn)主管要求的理念在服務(wù)業(yè)中有效么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)主管要求的理念在服務(wù)業(yè)中有效么咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)主管要求的核心是關(guān)注客戶,關(guān)注客戶的價值,通過減少浪費,持續(xù)改善,提升為客戶增值的環(huán)節(jié),減少不增值部分,從這個意義上來講,精益生產(chǎn)主管要求適用于任何行業(yè),所以精益生產(chǎn)主管要求其中的部分工具...

  • 精益生產(chǎn)主管要求這種做了效果是不是立馬看得見的?想搞一個,但是又怕初期效果不顯員工不樂意,求推薦[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)主管要求這種做了效果是不是立馬看得見的?想搞一個,但是又怕初期效果不顯員工不樂意,求推薦咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)主管要求本質(zhì)上是一種卓越的生產(chǎn)方式,以降低營運過程的管理,追求精益求精和持續(xù)改善,最大限度地減少生產(chǎn)過程中所占用的資源。精益生產(chǎn)主...

  • 鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)主管要求[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)主管要求咨詢,解答如下:你知道我們國家的精益生產(chǎn)主管要求是從哪里來的嗎?答案只有一個:日本既然日本的生產(chǎn)管理高的這么好中國不把這些全部學(xué)過來自己加以運用呢?因為中國工人的素質(zhì)沒有那么高,富士康都不搞你覺得你們公司有那個實力的嗎?中...

  • 精益生產(chǎn)主管要求管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質(zhì)量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)主管要求管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質(zhì)量控制 請問是以上那個選項呀咨詢,解答如下:加工搬運就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當(dāng)然不對...題目說了是制造型企業(yè)了啊...質(zhì)量控制...不是增值的環(huán)節(jié)...質(zhì)量控制都是需要增加成本的上海...

  • 精益生產(chǎn)消除浪費,怎么組知團(tuán)隊,怎么實施[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)消除浪費,怎么組知團(tuán)隊,怎么實施咨詢,解答如下:上面信必為先生的回答基本正確的,即不要刻意去組建團(tuán)隊來推精益生產(chǎn),很多改善是在日常工作中,本崗位或本部門內(nèi)完成的; 需要組織團(tuán)隊去解決難題的場合一般是需要多個部門聯(lián)合攻克的難關(guān),即組建跨職能小組形式...

  • 精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式
    50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式,經(jīng)過美國MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展,到上個世紀(jì)90年代中期,已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用,即“精益生產(chǎn)Leanmanufacturing”。精益生產(chǎn)極大地降低了制造成本、縮短了開發(fā)和制造的周期、顯著地...

  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些?
    如今在市場當(dāng)中最具競爭力的就是大型的企業(yè),而這些企業(yè)也是由小公司一步步發(fā)展而來的,在公司擴(kuò)大生產(chǎn)的過程當(dāng)中也會有各種各樣的問題存在,如果問題不及時的解決則會影響企...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
    看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù),而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下,才有可...

  • 機(jī)加分廠精益生產(chǎn)看板的格式內(nèi)容有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于機(jī)加分廠精益生產(chǎn)看板的格式內(nèi)容有哪些咨詢,解答如下:看板內(nèi)容可以包括一下內(nèi)容:1.產(chǎn)品的名稱或代號,以便于公司內(nèi)部識別,同時也可以和客戶信息相對應(yīng);2.產(chǎn)品的盛具類型,是用EU箱或鐵架或其他;3.產(chǎn)品單位盛具的存放數(shù)量,即每箱標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量,以便于存儲與管理;...

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