精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容

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• 精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容如何控制過(guò)程部件庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容如何控制過(guò)程部件庫(kù)存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn) 包括什么內(nèi)容如何控制過(guò)程部件庫(kù)存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你你以前認(rèn)為做不到的其實(shí)是可以克服的。過(guò)程控制的方法寫在書里，百度文庫(kù)里很多，關(guān)鍵在于...
  
  
• 精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容輔導(dǎo)顧問(wèn)公司排名不分先后，服務(wù)好才重要
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，同一個(gè)行業(yè)擁有更多的生產(chǎn)企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時(shí)一般會(huì)產(chǎn)生一個(gè)協(xié)會(huì)，為所有的企業(yè)和公司進(jìn)行一個(gè)排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容是什么關(guān)系[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容是什么關(guān)系咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容方式有兩個(gè)支柱，一根支柱是自動(dòng)化，另一根支柱則是準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化英文為“Just in time”，簡(jiǎn)寫為JIT，有人也稱其為適時(shí)化生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)被《哈佛管理全集》稱之為《改變世界的生產(chǎn)方式...
  
  
• 推行精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容一定要從分析價(jià)值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容。對(duì)與錯(cuò)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容一定要從分析價(jià)值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容。對(duì)與錯(cuò)咨詢，解答如下：1 要回答你這個(gè)問(wèn)題正確與否，要先明白推行精益生產(chǎn) 包括什么內(nèi)容的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面，即...
  
  
• 如何寫一篇關(guān)于公司實(shí)施精益生產(chǎn)后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫一篇關(guān)于公司實(shí)施精益生產(chǎn)后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變咨詢，解答如下：個(gè)人見解：成功的精益生產(chǎn)實(shí)施后，公司的轉(zhuǎn)變一般指的是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變，而企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變又體現(xiàn)于多個(gè)方面，包括你所指的個(gè)人心理的轉(zhuǎn)變，你不妨從以下角度入手：公司硬性的變化－主要指...
  
  
• 精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是以選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫出價(jià)值流程圖（價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，可以描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖。在這個(gè)過(guò)程中，更多的圖標(biāo)用來(lái)表示連續(xù)的流程，...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功的秘訣之一，就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國(guó)際上對(duì)于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果，如美國(guó)的精益生產(chǎn)。所以，對(duì)熟悉或從事制造業(yè)的人來(lái)說(shuō)，TPS及...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式實(shí)際應(yīng)用
  JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式明確而簡(jiǎn)潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見JIT的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成...
  
  
• 精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：(1) 優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國(guó)，是基于美國(guó)的企業(yè)間關(guān)系，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，每個(gè)企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè)，無(wú)論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商，則以對(duì)手相對(duì)待。精益生產(chǎn)方...