qc手法 精益生產(chǎn)

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• 求qc手法 精益生產(chǎn)試題答案[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求qc手法 精益生產(chǎn)試題答案咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?某生產(chǎn)線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請(qǐng)列出至少四種改善對(duì)策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與控制，讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn)；讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn)，以盡量減少切換；二...
  
  
• qc手法 精益生產(chǎn)怎么做物料計(jì)劃?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于qc手法 精益生產(chǎn)怎么做物料計(jì)劃?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋篔ust In Time那種，強(qiáng)調(diào)零庫(kù)存生產(chǎn)真的是0庫(kù)存嗎?需不需要做安全庫(kù)存?怎么設(shè)安全庫(kù)存?qc手法 精益生產(chǎn)零庫(kù)存的意思是恰到好處，多余為零的庫(kù)存。 qc手法 精益生產(chǎn)是豐田式生產(chǎn)模式的別稱(chēng)，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化即...
  
  
• qc手法 精益生產(chǎn)方式及特點(diǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于qc手法 精益生產(chǎn)方式及特點(diǎn)咨詢(xún)，解答如下：直接從網(wǎng)上搜索貼給你吧 覺(jué)得不負(fù)責(zé)任 但是這個(gè)問(wèn)題你不自己先利用搜索引擎就發(fā)問(wèn) 我覺(jué)得你只是想簡(jiǎn)單了解下而已 無(wú)所謂的樣子 話說(shuō)回來(lái) 要從背景 方法 工具 原則 以及如何實(shí)施，實(shí)施的過(guò)程步驟 和問(wèn)題等一些的話 太多了 你還是自...
  
  
• 什么是“qc手法 精益生產(chǎn)管理”?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是“qc手法 精益生產(chǎn)管理”?咨詢(xún)，解答如下：qc手法 精益生產(chǎn)( Lean Production ， LP )，又稱(chēng)精良生產(chǎn)，其中 " 精 " 表示精良、精確、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。qc手法 精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn) qc手法 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司怎么選擇？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn) qc手法 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司怎么選擇？咨詢(xún)，解答如下：目前市場(chǎng)上咨詢(xún)公司很多，選擇時(shí)候，要看他們公司成立的時(shí)間，實(shí)施過(guò)具體的案例情況，公司內(nèi)部的咨詢(xún)顧問(wèn)人員的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)也很重要。最好要考慮在大型日資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)?nèi)藛T。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限...
  
  
• 誰(shuí)能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于誰(shuí)能告訴我精益生產(chǎn)(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？咨詢(xún)，解答如下：JIT生產(chǎn)方式，其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存，縮短工時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。精...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司講解：如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓(xùn)
  精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運(yùn)用，但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個(gè)概念，也不能很好的配合這種新型管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的需求和工作，這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)有那些困難[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)有那些困難咨詢(xún)，解答如下：1、剛開(kāi)始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：一般推行精益的時(shí)候，都會(huì)成立很多小組，小的問(wèn)題就在各個(gè)精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長(zhǎng)向更高一級(jí)的管理層尋求幫助，按照這個(gè)方法，逐級(jí)上報(bào)，最終達(dá)到問(wèn)題的解決。上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 研究所如何搞精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于研究所如何搞精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個(gè)世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡(jiǎn)潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會(huì)和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組的核心生產(chǎn)力；極大地鼓勵(lì)...