精益生產 設備布局

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• 凡是參加精益生產 設備布局培訓的人希望可以達到何種成效[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于凡是參加精益生產 設備布局培訓的人希望可以達到何種成效咨詢，解答如下：肯定都是希望能從中學到精益生產 設備布局的推進方法，以及成功經驗。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產 設備布局管理培訓...
  
  
• 精益生產 設備布局成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產成本問題一直都是企業非常重視的問題，同時也是制定整個生產計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上，保證產品的質量，同時也要保證產品的盈利點。這其中就要說到精益生...
  
  
• 精益生產 設備布局方式的特征[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產 設備布局方式的特征咨詢，解答如下：精益生產 設備布局方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發時間減至最小；4.產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響；5.效率——提高生產率、減少浪費；6.適應...
  
  
• 精益生產 設備布局管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產 設備布局管理咨詢哪家公司做得好?咨詢，解答如下：企業簡介:上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業整體戰略規劃設計;組織架構設計;操作流程及崗位職能設計;單件流和小包流精益生產 設備布局流水線優化設...
  
  
• 在國企推行精益生產 設備布局管理是不是很難？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在國企推行精益生產 設備布局管理是不是很難？咨詢，解答如下：精益生產 設備布局的推行是打破以前的常規，不管是國企還是私企，都是一樣的，要有革命的精神才行。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...
  
  
• 什么是“精益生產管理”?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是“精益生產管理”?咨詢，解答如下：精益生產( Lean Production ， LP )，又稱精良生產，其中 " 精 " 表示精良、精確、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項名為 " 國際汽車計劃...
  
  
• 日本豐田精益生產管理的秘訣
  “解析日本豐田生產管理的秘訣” 美國《商業周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業———豐田，其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經濟被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際，張富士夫此時能獲選，具有典范的意義與價值。 張富士...
  
  
• 精益生產在實施要注意什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在實施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來，切忌全面鋪開，盡量從試點開始2. 要堅持，不要遇到點阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做，如果自己內部有資源也可以4. 一般從5s開始 ，不過不局限于此 （5S是改善的基礎）5。一定要爭取到高曾還有中層的支持 （中...
  
  
• 實施精益生產的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢詳情： 國有企業的地位目前使精益生產,只是不能實現,但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產,有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實。二是老板,在一些環節簡化。 如果它是一個勞動密集型的企業,可以試試。 外資...
  
  
• 什么是精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產？咨詢，解答如下：咨詢詳情：經常聽到精藝生產，這到底是什么呢？通過消除企業所有不值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。 區別 精益生產方式與傳統生產方式的區別主要表現為：改變了品質控制手段；消滅（減少）了各種緩沖區；增加了...