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精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)

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  • 蘇州精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)的課程,有沒有在12月份安排課程的咨詢公司的,我們急需?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于蘇州精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)的課程,有沒有在12月份安排課程的咨詢公司的,我們急需?咨詢,解答如下:我們公司也要在12月參加這個(gè)課程,我是在昆山的公司,我手頭上找了好幾家公司資料。 如果你要在12月上呢,可以去理則啊,樓上的有個(gè)也說了 我去他們家上過課,挺好的,我這次...

  • 財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)” 詳細(xì)03求答案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)” 詳細(xì)03求答案咨詢,解答如下:不過在某些時(shí)候,如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表,可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對(duì)于管理者掌握企業(yè)運(yùn)作情況,做...

  • 六西格瑪與精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)管理的基本理念是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪與精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念,例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它們分別代表質(zhì)量功能展開、失效模式及后果...

  • 誰(shuí)能提供點(diǎn)精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃模式呀![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰(shuí)能提供點(diǎn)精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃模式呀!咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋弘娫瓷a(chǎn)豐田的精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)模式很先進(jìn),你可以借鑒。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備...

  • 6s精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式在何時(shí)開始效果更好?
    6s精益生產(chǎn)精益團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式,他是有一套屬于自己的導(dǎo)入和管理的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。在應(yīng)用的時(shí)候可以參考一些已經(jīng)采用這種管理模式的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),也可以在專業(yè)的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一下這樣的管...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的幫助
    生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(又稱:日程計(jì)劃) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,如何對(duì)計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等,都是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系,要使這個(gè)體系能順暢運(yùn)作,就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)...

  • 精益生產(chǎn)的理解,用一個(gè)例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的理解,用一個(gè)例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋捍蠹?,幫個(gè)忙,解釋一下這個(gè)問題什么是精益生產(chǎn)?,用一個(gè)例子說明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。精益生產(chǎn),即:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(Just-in-time,JIT)是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨(dú)具...

  • 在生產(chǎn)車間里面,如何做到有效的精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在生產(chǎn)車間里面,如何做到有效的精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:一次性投入巨資購(gòu)入大量新設(shè)備進(jìn)行一個(gè)流(小批量流)的精益 生產(chǎn)方式的做法是不可取的。企業(yè)中培養(yǎng)出一批理解精益生產(chǎn)精髓、接受精益生產(chǎn)理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干,才可以把精益生產(chǎn)進(jìn)行下去。...

  • 精益生產(chǎn)成本管理案例, 由小見大
    生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營(yíng)中,加強(qiáng)管理力度,增加控制成本支出的能力,并將控制落到實(shí)處,避免不必要的空耗。不僅要對(duì)所有費(fèi)用開支制定開銷預(yù)算,還要建立相關(guān)的審批流程,嚴(yán)格...

  • 價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時(shí)間和工序間的...

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