豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)

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• IE、LEAN豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)能給企業(yè)帶來(lái)幾種效益?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于IE、LEAN豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)能給企業(yè)帶來(lái)幾種效益?咨詢(xún)，解答如下：首先能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益吧，特別是現(xiàn)金流會(huì)得到節(jié)約，現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線(xiàn);其次帶來(lái)社會(huì)效益吧，豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)做好，員工滿(mǎn)意、資方滿(mǎn)意、社會(huì)影響力也大，能提升知名度和影響力。上海理則...
  
  
• 什么是豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)咨詢(xún)，解答如下：以豐田汽車(chē)公司為代表的生產(chǎn)方式。特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線(xiàn)可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)...
  
  
• 求 豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)辦公室 崗位職責(zé)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求 豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)辦公室 崗位職責(zé)咨詢(xún)，解答如下：豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識(shí)TQM,2組織...
  
  
• 什么是豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)中的OPL?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)中的OPL?咨詢(xún)，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問(wèn)題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過(guò)10分鐘左右的規(guī)定。因...
  
  
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  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于Hi~ 請(qǐng)問(wèn)您公司的豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)咨詢(xún)顧問(wèn)找好了嗎？ 我司也幫企業(yè)推豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)及六西格瑪?shù)膯炎稍?xún)，解答如下：具體點(diǎn)。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③豐田精益生產(chǎn)給中國(guó)的啟發(fā)...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說(shuō)的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...
  
  
• 江淮汽車(chē)在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于江淮汽車(chē)在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決咨詢(xún)，解答如下：《汽車(chē)行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識(shí)別并消除浪費(fèi) ◆ 企業(yè)常見(jiàn)的七大浪費(fèi)識(shí)別...
  
  
• 那位有精益生產(chǎn)方面的口號(hào)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于那位有精益生產(chǎn)方面的口號(hào)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋汉?jiǎn)單幾個(gè)字概括的,原創(chuàng)的最好!合理用料，不浪費(fèi)；小投入，打產(chǎn)出；管理精細(xì)化，精益靠大家；提高生產(chǎn)和管理柔性，也就提高了企業(yè)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?咨詢(xún)，解答如下：如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從什么地方最先開(kāi)始呢？這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)JIT的特征
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡(jiǎn)稱(chēng)LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織（IMVP）的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱(chēng)呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具...