精益生產(chǎn)中的價(jià)值流改善

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• 1.什么是IE、LEAN精益生產(chǎn)中的價(jià)值流改善?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于1.什么是IE、LEAN精益生產(chǎn)中的價(jià)值流改善?咨詢(xún)，解答如下：IE是Indusrial Engineering的簡(jiǎn)稱(chēng)，中文叫工業(yè)工程，大寫(xiě)有專(zhuān)門(mén)這個(gè)專(zhuān)業(yè)，目的是提高效率，降低成本。Lean 精益生產(chǎn)中的價(jià)值流改善是起源日本，以豐田生產(chǎn)方式為代表，核心是消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)中的價(jià)值流改善的實(shí)施方式會(huì)...
  
  
• 求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)中的價(jià)值流改善KPO項(xiàng)目，我是小組組員，需要寫(xiě)一些感想！要求如下:1、開(kāi)頭語(yǔ)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 在精益生產(chǎn)中的價(jià)值流改善中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 課程滿(mǎn)意度在90分以上精益生產(chǎn)中的價(jià)值流改善講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)中的價(jià)值流改善標(biāo)桿企業(yè)有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)中的價(jià)值流改善標(biāo)桿企業(yè)有哪些？咨詢(xún)，解答如下：天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門(mén)子、德?tīng)柛！⒗顮枴⑽拿礼Y、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業(yè)幾乎沒(méi)有非常成功的。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s管理體系的關(guān)系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進(jìn)的一種生產(chǎn)管理模式是得到實(shí)踐的認(rèn)可。在目前國(guó)內(nèi)也有很多企業(yè)在采用這種管理模式，而且已經(jīng)有越...
  
  
• 如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)，解答如下：不同流派，請(qǐng)選一種，建議做精益生產(chǎn)，時(shí)機(jī)成熟可適當(dāng)吸收一點(diǎn)阿米巴。精益生產(chǎn)請(qǐng)參考信必為咨詢(xún)多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的...
  
  
• 請(qǐng)寫(xiě)出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)愿景[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)寫(xiě)出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)愿景咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)精益生產(chǎn)愿景應(yīng)根據(jù)企業(yè)的方針，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的實(shí)際情況而定愿景一般是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，支撐愿景的是方針和目標(biāo)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)一般不會(huì)離開(kāi)提高效率，保證質(zhì)量和交期，降低成本這幾方面內(nèi)容同時(shí)可能還會(huì)有改善率...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢(xún)，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類(lèi)資源支柱支撐下得以實(shí)施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與能夠促進(jìn)企...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？咨詢(xún)，解答如下：1）準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫(kù)存管理5）運(yùn)用價(jià)值流程圖來(lái)識(shí)別浪費(fèi)6）生產(chǎn)線(xiàn)平衡設(shè)計(jì)7）拉系統(tǒng)和補(bǔ)充拉系統(tǒng)8）降低設(shè)置時(shí)間9）全面生產(chǎn)維護(hù)10）持續(xù)改善。中淵具備一支高級(jí)咨詢(xún)管理顧問(wèn)、高級(jí)軟件工程師...