企業進入精益生產的發展過程

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• 為什么要推行企業進入精益生產的發展過程?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要推行企業進入精益生產的發展過程?咨詢，解答如下：咨詢詳情：背景、前提、訴求等分別是什么?首先企業進入精益生產的發展過程方式能為企業帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業協會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典...
  
  
• 企業進入精益生產的發展過程有哪些比較好的教材？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業進入精益生產的發展過程有哪些比較好的教材？咨詢，解答如下：德信誠公開課：企業進入精益生產的發展過程管理實務--此課程有教材和pdf文檔，可以直接下載學習 查看更多答案>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培...
  
  
• 企業進入精益生產的發展過程里的生產同期化和同序化的分別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業進入精益生產的發展過程里的生產同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：企業進入精益生產的發展過程里的生產同期化和同序化用英語表達分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準時化生產，前道工序（供應端）按照后道工序（客戶端）需求的時間來...
  
  
• 企業進入精益生產的發展過程的核心是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業進入精益生產的發展過程的核心是什么？咨詢，解答如下：企業進入精益生產的發展過程的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工...
  
  
• 企業進入精益生產的發展過程運作方式有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業進入精益生產的發展過程運作方式有哪些？咨詢，解答如下：咨詢詳情：企業進入精益生產的發展過程運作方式有哪些？歡迎交流！企業進入精益生產的發展過程是和6系伽馬對應上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...
  
  
• 目前有哪些企業管理咨詢公司比較靠譜？精益生產如何導入實施？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于目前有哪些企業管理咨詢公司比較靠譜？精益生產如何導入實施？咨詢，解答如下：天行健管理咨詢公司，一直致力于精益生產管理（lean）與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導與培訓服務，是國內著名的管理咨詢機構。天行健公司專注于制造業管理能力的提升。依托全球優秀的精益生...
  
  
• 請推薦精一些精益生產的相關期刊雜志，中英文的都可以，謝謝。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請推薦精一些精益生產的相關期刊雜志，中英文的都可以，謝謝。咨詢，解答如下：目前純精益生產類的雜志還沒有，在企業管理類的期刊上偶有一些相關的論文，關于應用方面的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...
  
  
• 什么是生產管理看板、什么是精益生產。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是生產管理看板、什么是精益生產。咨詢，解答如下：管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優秀的現場管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進...
  
  
• 應聘生產主管會考精益生產的什么問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于應聘生產主管會考精益生產的什么問題咨詢，解答如下：我們如果招聘相關的精益生產顧問會出一份試卷進行考核，一部門是對于精益生產基礎知識的掌握，一部分是對于精益生產的理解。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...
  
  
• 企業如何導入精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業如何導入精益生產？咨詢，解答如下：是不是要推行精益生產，必須同時開始，全面開花呢？實際上精益生產并非一蹴而就的，豐田公司花了整整40多年的時間，才總結出現在精益生產理論和工具。因此，如果企業要實施精益生產，比較明智的做法，是循序漸進，不斷改善。那從...