精益生產我們在行動一句話

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• 精益生產我們在行動一句話可運用在哪些方面?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產我們在行動一句話可運用在哪些方面?咨詢，解答如下：精益生產我們在行動一句話可運用在制造現場等、日本豐田生產方式的系統就是一個很好的例子，日本是第一個將精益生產我們在行動一句話系統方式產生的國家，現代的企業都是追求越精細，越有利于企業的發展越好...
  
  
• 精益生產我們在行動一句話之0340是指什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產我們在行動一句話之0340是指什么咨詢，解答如下：精益生產我們在行動一句話七個'零'1.'零'轉產工時浪費(Products、多品種混流生產)。2.'零'庫存(Lnventory、消滅庫存)。3.'零'浪費(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質)。5.'零'故障(Maintenance、提高運轉率)。6.'零'停滯(...
  
  
• JIT引發了哪些思想上的變革?精益生產我們在行動一句話一般要做到哪幾個方面[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于JIT引發了哪些思想上的變革?精益生產我們在行動一句話一般要做到哪幾個方面咨詢，解答如下：1.實施精益生產我們在行動一句話的基礎 通過5S活動來提升現場管理水平。2.準時化生產-JIT生產系統 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準...
  
  
• 求精益生產我們在行動一句話線工資方案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產我們在行動一句話線工資方案咨詢，解答如下：個人感覺，無論什么生產線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然，既然提到了精益，還要看實際員工自身的創造性和主動性，能夠在本崗位完成任務，并且提出有效的改進方案，同...
  
  
• 精益生產我們在行動一句話的意義。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產我們在行動一句話的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時制簡介及時制（Just In Time，簡稱JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產企業的重視，并逐漸在...
  
  
• 精益生產的6S是什么意思[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的6S是什么意思咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產的概念關系。精益生產是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎，是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產不是“結合”的問題，而是階梯前進的問題。先做...
  
  
• 豐田精益生產實錄視頻哪里能下載[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田精益生產實錄視頻哪里能下載咨詢，解答如下：咨詢詳情：在網上搜到4段視頻但無法下載，哪里能夠下載呀？我也在找，你找到了給我個消息吧，謝了，我在文庫里找到豐田模式上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...
  
  
• 精益生產試題答案有誰知道呀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產試題答案有誰知道呀咨詢，解答如下：咨詢詳情：《精益生產革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時間:30分鐘)學員姓名: 所在企業: 所在部門/職位:___________一,生產運營管理概論1,制造型企業增值的核心環節是 .A.搬運 B.加工 C.銷售...
  
  
• 精益生產在國內外的現狀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在國內外的現狀咨詢，解答如下：精益生產簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 精益生產在國內外的發展如下： 1.精益生產在國外的發展現狀 以豐田、本田、日產為代表的汽車制造業，在六、七十年代廣泛實施精益生產管理，獲得巨大成功，以低成本、...
  
  
• 精益生產管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀咨詢，解答如下：加工搬運就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當然不對...題目說了是制造型企業了啊...質量控制...不是增值的環節...質量控制都是需要增加成本的上海理則企業...