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生產線精益化改造案例

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  • 生產線精益化改造案例有什么職業資格認證?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產線精益化改造案例有什么職業資格認證?咨詢,解答如下:咨詢詳情:生產線精益化改造案例及精益管理有什么國家職業資格證書以及到報考的情況?萬分感謝!!!目前沒有認證的機構,也沒有認證的標準..目前還是好好學習生產線精益化改造案例管理吧,學精學益了,,什么時候認...

  • 5s生產線精益化改造案例管理心得體會,給企業帶來了哪些變化?
    5s生產線精益化改造案例管理心得體會,相信很多人都有感悟,因為這樣的生產線精益化改造案例管理,在國內已經非常常見了,對于這樣的生產管理很多人都是持支持和比較積極的態度的。他確實引發了管理者...

  • 請問生產線精益化改造案例中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問生產線精益化改造案例中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢,解答如下:是指生產的產品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行生產線精益化改造案例請給我留言...

  • 生產線精益化改造案例JPH如何換算[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產線精益化改造案例JPH如何換算咨詢,解答如下:JPH:定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下: 單純產品JPH:由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH:特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情...

  • 生產線精益化改造案例的操作方法?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產線精益化改造案例的操作方法?咨詢,解答如下:生產線精益化改造案例方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱生產線精益化改造案例方式為JIT生產方式、準時制生產...

  • 精益生產管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理推行失敗的原因咨詢,解答如下:首先,我們要搞清楚精益生產的本質,再論精益生產不成功的原因分析。 傳統的精益生產注重點效率的提升,主要體現在作業點的效率提升上,所用的方法有:5S現場管理、工業工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機具等等。...

  • 說明CIMS、敏捷制造企業和精益生產企業的異同點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于說明CIMS、敏捷制造企業和精益生產企業的異同點?咨詢,解答如下:CIMS 定義:CIMS是通過計算機硬軟件。并綜合運用現代管理技術、制造技術、信息技術、自動化技術、系統工程技術。將企業生產全部過程中有關的人、技術、經營管理三要素及其信息與物流有機集成并優化運行的復...

  • 寶潔的精益生產庫存管理變革
    對絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題,因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進的方法,打造了一個靈活性和適應性更高、以...

  • 有哪家企業有精益生產的案例?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有哪家企業有精益生產的案例?咨詢,解答如下:精益產式源于豐田產式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費5間耗資500萬美元汽車工業創批量產式精益產式JIT典型工業例通種式實現產精益性同體現產制造系統現社趨勢沒跟科技發展落落便要淘汰企業發展我需要淵科技我設計套完...

  • 倉儲部門如何做好精益生產項目[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于倉儲部門如何做好精益生產項目咨詢,解答如下:消除一切無效勞動和浪費, 消除一切無效勞動和浪費,它把目標確定在盡善盡 美上,通過不斷地降低成本、提高質量。精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,...

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