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精益生產所說的9大浪費

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  • 哪里的精益生產所說的9大浪費培訓好啊?[咨詢360問答]
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  • 精益生產所說的9大浪費主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產所說的9大浪費主要分為哪幾個步驟實施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開始。無數企業血的教訓!最后就是淪落為打掃衛生。符合中國的國情是,象美國人那樣,從價值流(VSM)開始,找差距,分解成項目推動,評估結果,再回到VSM。上海理則企業管理咨詢有...

  • 如何推進精益生產所說的9大浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推進精益生產所說的9大浪費咨詢,解答如下:精益生產所說的9大浪費來源于豐田生產方式,而豐田生產方式是一個生產體系。而且我覺得更應當把精益生產所說的9大浪費作為一種理念來對待。因為豐田生產方式中好多方法并不一定適用于所有企業。比如說JIT,看板式管理等等。...

  • 推行精益生產所說的9大浪費有那些困難[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產所說的9大浪費有那些困難咨詢,解答如下:1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理!3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產...

  • 六西格瑪與精益生產所說的9大浪費管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于六西格瑪與精益生產所說的9大浪費管理的基本理念是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪與精益生產所說的9大浪費基本理念: 1、六西格瑪并非完全創新的管理理念,例如在六西格瑪的事件中結合了許多傳統的統計方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它們分別代表質量功能展開、失效...

  • 精益生產的六原則是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的六原則是什么咨詢,解答如下:我只聽說過精益的五大核心理念和十四項原則分別是:核心理念:價值、價值流、流動、需求拉動和完美十四項原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎,即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產生優異成果...

  • IE、LEAN精益生產能給企業帶來幾種效益?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于IE、LEAN精益生產能給企業帶來幾種效益?咨詢,解答如下:首先能帶來經濟效益吧,特別是現金流會得到節約,現金流是企業的生命線;其次帶來社會效益吧,精益生產做好,員工滿意、資方滿意、社會影響力也大,能提升知名度和影響力。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:...

  • 精益生產顧問要具備哪些條件?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產顧問要具備哪些條件?咨詢,解答如下:5年以上的大型制造行業精益改善經驗。本科以上 最好是工業工程方面的專業。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精...

  • 我家具廠欲做質量、5S、精益生產活動,想要找一家專注家具行業的顧問公司,其顧問師一定要有外資家具經歷[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我家具廠欲做質量、5S、精益生產活動,想要找一家專注家具行業的顧問公司,其顧問師一定要有外資家具經歷咨詢,解答如下:咨詢詳情:主要是想提升競爭力和管理水平,同時提高效率、降低成本,要求顧問公司除專注家具行業外,顧問師一定要來自管理好的外資企業,并且懂家...

  • 企業如何導入精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業如何導入精益生產?咨詢,解答如下:是不是要推行精益生產,必須同時開始,全面開花呢?實際上精益生產并非一蹴而就的,豐田公司花了整整40多年的時間,才總結出現在精益生產理論和工具。因此,如果企業要實施精益生產,比較明智的做法,是循序漸進,不斷改善。那從...

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