精益生產(chǎn)之路

精益生產(chǎn)之路，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)之路廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)之路管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)之路中精益生產(chǎn)之路JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施精益生產(chǎn)之路方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施精益生產(chǎn)之路方式JIT的基礎(chǔ)--通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間Takt...
  
  
• 想系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)之路方面的理論知識(shí) 感覺(jué)現(xiàn)在無(wú)從下手[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)之路方面的理論知識(shí) 感覺(jué)現(xiàn)在無(wú)從下手咨詢，解答如下：建議先看一下大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》。精益生產(chǎn)之路來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式，豐田生產(chǎn)方式是大野耐一先生一手創(chuàng)立的，而《豐田生產(chǎn)方式》正是大野耐一講述如何實(shí)現(xiàn)豐田生產(chǎn)方式的書(shū)。看過(guò)這本書(shū)...
  
  
• 精益生產(chǎn)之路與阿米巴經(jīng)營(yíng)觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)之路與阿米巴經(jīng)營(yíng)觀念和核心思想分別是什么?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)說(shuō)得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過(guò)內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力，打破...
  
  
• 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)之路成本控制課程， 完善企業(yè)成本控制
  科學(xué)合理的做好企業(yè)成本控制，才能更好的制定成本計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)之路成本控制課程，可以更好的掌握成本控制的重點(diǎn)，以及方式方法，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃...
  
  
• 精益生產(chǎn)之路管理咨詢公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
  精益生產(chǎn)之路管理咨詢公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵，也是我們選擇一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)，想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本，加快企業(yè)的發(fā)展，讓生產(chǎn)和銷(xiāo)量之間的...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段：生產(chǎn)同步化
  傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中，各個(gè)工序和部門(mén)之間分割開(kāi)，獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門(mén)。而在這種過(guò)程中，考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本，通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量，再運(yùn)往下一個(gè)過(guò)程，因此會(huì)有大量的在制品庫(kù)存。 除此之外，由于各...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式實(shí)際應(yīng)用
  JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式明確而簡(jiǎn)潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見(jiàn)JIT的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成...
  
  
• 精益生產(chǎn)能給公司帶來(lái)什么效益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)能給公司帶來(lái)什么效益?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋洪_(kāi)了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說(shuō)要咨詢一下專業(yè)的精益生產(chǎn)。這樣會(huì)更好精益生產(chǎn)可以降低庫(kù)存，減少不必要的浪費(fèi)，當(dāng)然精益生產(chǎn)不止這些好處，還有很多好處的呢，下面來(lái)具體說(shuō)一下精益生產(chǎn)的好處吧。...
  
  
• 常說(shuō)的精益生產(chǎn)管理咨詢的五大特征是哪些??[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于常說(shuō)的精益生產(chǎn)管理咨詢的五大特征是哪些??咨詢，解答如下：1、以用戶需求為標(biāo)準(zhǔn)，重新定義價(jià)值 產(chǎn)品的價(jià)值是指產(chǎn)品功能對(duì)于人類(lèi)生產(chǎn)生活消費(fèi)需求所產(chǎn)生的作用。從系統(tǒng)的角度去看，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、投產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)這一系列動(dòng)作決定了產(chǎn)品的價(jià)值，每個(gè)動(dòng)作相互銜接，共...
  
  
• 什么時(shí)候開(kāi)始有精益生產(chǎn)概念的？什么是精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么時(shí)候開(kāi)始有精益生產(chǎn)概念的？什么是精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車(chē)公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種...