u型精益生產(chǎn)

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• u型精益生產(chǎn)是干什么的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于u型精益生產(chǎn)是干什么的咨詢，解答如下：u型精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方...
  
  
• u型精益生產(chǎn)方式的TPM活動怎樣開展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于u型精益生產(chǎn)方式的TPM活動怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當(dāng)活動，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評估將來TPM對生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、治工具的點檢...
  
  
• 什么是u型精益生產(chǎn)管理?它的定義.概念是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是u型精益生產(chǎn)管理?它的定義.概念是什么?咨詢，解答如下：在眾多的生產(chǎn)管理的新思想、新理論中，u型精益生產(chǎn)的影響最為廣泛，也在實際生產(chǎn)中得到大量的實踐與優(yōu)化。在中國，u型精益生產(chǎn)管理的應(yīng)用與實踐也正廣泛地展開。此時，深入開展對u型精益生產(chǎn)管理的實施分析也...
  
  
• 如何推進精細(xì)化管理和u型精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進精細(xì)化管理和u型精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和u型精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過：...
  
  
• 價值流分析在u型精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價值流分析在u型精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價值流分析在u型精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計劃未來和發(fā)現(xiàn)改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時間和工...
  
  
• 精益生產(chǎn)看板怎么做？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)看板怎么做？咨詢，解答如下：咨詢詳情：車間里需要做張精益生產(chǎn)看板，沒有經(jīng)驗，看誰做過的能幫上忙嗎？有資料最好咯。那種掛在線頭花花綠綠的吧。呵呵，要是應(yīng)付檢查的話，可以掛上。當(dāng)天的生產(chǎn)安排，如果是看板拉動的，看板訂單掛上去。OEE跟蹤的情況 如果人...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領(lǐng)域相比，辦公室里一樣有8大浪費，影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認(rèn)一個訂單，部門流程需要兩天，經(jīng)過3個環(huán)節(jié)，而真正增值時間不過30分鐘，這里就有巨大的改善空間。...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)中該如何定位[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)中該如何定位咨詢，解答如下：日本豐田精益生產(chǎn)研修之旅(B團)主辦：上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時間：2010年04月05-10日(6天)課程價格：19200元/人（包括全程研修、參觀費用、往返經(jīng)濟艙機票、保險、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移動通信等)課程地點：日本...
  
  
• 精益生產(chǎn)的六原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說過精益的五大核心理念和十四項原則分別是:核心理念:價值、價值流、流動、需求拉動和完美十四項原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...