精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容

精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過程——從換線前最后一...
  
  
• 公司要做精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙?。?！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙?。。∽稍?，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù)...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋好駹I(yíng)企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容，目前民營(yíng)企業(yè)管理沒有章法，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，混亂不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，設(shè)備問題頻發(fā)，質(zhì)量問題頻發(fā)，物料不順暢，倉庫物品積壓，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減少，...
  
  
• 成都《精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容管理基礎(chǔ)》什么老師講得好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于成都《精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容管理基礎(chǔ)》什么老師講得好？咨詢，解答如下：能講這門課程的老師挺多的，不過我推薦賀安波老師，曾經(jīng)有幸聽過賀老師《精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容管理》課程，授課內(nèi)容都很實(shí)用，不會(huì)太古板深?yuàn)W，賀老師很風(fēng)趣幽默，這門課程講得非常好！上海理則企...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容主要幾個(gè)方面和要求？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容主要幾個(gè)方面和要求？咨詢，解答如下：1.實(shí)施精益生產(chǎn)主要核心內(nèi)容的基礎(chǔ) 通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問題，某種意義上可以說是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方式，運(yùn)用批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的5S是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的5S是什么？咨詢，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工業(yè)成功的管理方法之一，近年來在我國國內(nèi)及東南亞地區(qū)企業(yè)中比較流行，被許多成功企業(yè)所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5個(gè)項(xiàng)目，因五個(gè)日語的羅馬拼音均以“S”開...
  
  
• 精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕褪菓?yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達(dá)到精益生產(chǎn)的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)就 “大見成效” ，發(fā)生大的轉(zhuǎn)變的...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)LP的關(guān)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)LP的關(guān)系？咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)化是精益生產(chǎn)的兩大支柱之一，關(guān)于精益理論可以多上上制慧網(wǎng)看看文章，同精益從業(yè)人士多交流，還可以咨詢精益專家上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋捍鹫?qǐng)?jiān)敿?xì)清楚易懂準(zhǔn)產(chǎn)JIT 實(shí)現(xiàn)適適量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求量靈變化 實(shí)現(xiàn)看板管理產(chǎn)批量同步化實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理 資源全位標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) 作業(yè)員實(shí)現(xiàn)彈性配置 精益產(chǎn)LP 供應(yīng)商銷商、零售商全程合作減少庫...