精益生產(chǎn)的路徑

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• 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計(jì)劃
  企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，良好的成本控制，可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的路徑中的IE什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的路徑中的IE什么意思咨詢，解答如下：IE,Industrial enginnering工業(yè)工程的縮寫(xiě)。IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業(yè)工程.發(fā)展歷程為:起源于19世紀(jì)美國(guó)人泰勒,他最先提出了動(dòng)作研究,被后人稱為工業(yè)工程之父.成功應(yīng)用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代...
  
  
• 廣東最好的精益生產(chǎn)的路徑咨詢公司是哪家？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于廣東最好的精益生產(chǎn)的路徑咨詢公司是哪家？咨詢，解答如下：谷唐企業(yè)管理咨詢公司專門(mén)從事精益生產(chǎn)的路徑，在這方面我們有過(guò)很多成功的案例，也幫助過(guò)很多企業(yè)提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。有興趣的話您可以到我的空間了解一下相關(guān)信息！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)的路徑推行專員[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)的路徑推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對(duì)流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長(zhǎng)早會(huì)的實(shí)施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時(shí)平衡及現(xiàn)場(chǎng)5S工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)高層管理的有效溝通，使須改善...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn)的路徑團(tuán)隊(duì)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)的路徑團(tuán)隊(duì)咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)的路徑團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與;3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)JIT的特征
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡(jiǎn)稱LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業(yè)精益生產(chǎn)管理方法給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大利益，紛紛想要利用這個(gè)方法讓自己的企業(yè)再一次走向發(fā)展的輝煌之路。但是不同的人在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)有不同...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么意思咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)以顧客驅(qū)動(dòng)型的生產(chǎn)模式，從生產(chǎn)工序上，就是下道將需求傳遞給上道，準(zhǔn)時(shí)適量生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，提高質(zhì)量。以豐田等為代表。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來(lái)，切忌全面鋪開(kāi)，盡量從試點(diǎn)開(kāi)始2. 要堅(jiān)持，不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開(kāi)始最好請(qǐng)外部咨詢顧問(wèn)做，如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開(kāi)始 ，不過(guò)不局限于此 （5S是改善的基礎(chǔ)）5。一定要爭(zhēng)取到高曾還有中層的支持 （中...