精益生產的七種浪費的案例

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• 企業(yè)管理精益生產的七種浪費的案例中術語中英文對照表
  企業(yè)管理-精益生產的七種浪費的案例中常用縮寫術語之中英文對照表（含解釋) 5S:5S管理 ABC:作業(yè)制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:實施作業(yè)制預算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作業(yè)制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先進規(guī)畫與排程系統(tǒng)(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:應用程序服務供貨商（ApplicationServiceProvider） ...
  
  
• 精益生產的七種浪費的案例品質管理心得：經營者如何把控品質管理
  作為一個企業(yè)的經營者，不僅要從宏觀上把控整個企業(yè)的發(fā)展，細節(jié)處更需要我們仔細的研究，才能幫助企業(yè)更好的生產和發(fā)展，從而實現(xiàn)盈利的目標。從精益生產的七種浪費的案例品質管理心得，看一...
  
  
• 想問一下，你的精益生產的七種浪費的案例師沒有報培訓班，就是自己自學報考的嗎？你覺得學下來收獲大嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于想問一下，你的精益生產的七種浪費的案例師沒有報培訓班，就是自己自學報考的嗎？你覺得學下來收獲大嗎？咨詢，解答如下：精益生產的七種浪費的案例:重要的時做出學習!培訓很重要,因為這可以為你提供努力的方向,.如果有外部的顧問指導工廠精益改善項目,努力參與,定會有飛...
  
  
• 精益生產的七種浪費的案例的缺點有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的七種浪費的案例的缺點有哪些？咨詢，解答如下：1)缺乏嚴謹?shù)亩糠治觥＞娣椒ń鉀Q問題的特點是主觀、快速而且簡單，解決問題時更多地依賴專家經驗與直覺或想當然，不能使用量化方法與專業(yè)工具管理流程，難以解決復雜的和綜合的以及不明確的問題，決策也不易...
  
  
• 精益生產的七種浪費的案例培訓內容和工業(yè)工程培訓有什么區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的七種浪費的案例培訓內容和工業(yè)工程培訓有什么區(qū)別咨詢，解答如下：咨詢詳情：最近有一家咨詢公司說是一樣的,我很疑惑,想問一下.精益生產的七種浪費的案例培訓,,更多在于物的流暢化,工序內的改善.工業(yè)工程,應該是人機工程方面的,改善的一種..從面上講比精益生產的...
  
  
• 戴爾的精益生產是怎么進行的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于戴爾的精益生產是怎么進行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網上的每小時更新2. 供應商供貨速度快，每兩小時送一次貨，做VMI，基本沒有原材料庫存。3. 生產彈性高，工人多技能，實時跟上市場需求的變化4. 生產速度快，原材料進廠到成品出廠，10小時內5. 銷售中有...
  
  
• [5S管理基礎知識]之5S管理與精益生產的關系
  企業(yè)管理咨詢中，關于5S管理與精益生產的關系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與精益生產的關系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場管理為核心、以為產品服務為導向。促進現(xiàn)場管理井然有序、提高生產效率、保障質量和品質，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產管理、提高員工士氣等為目的，現(xiàn)在許多公司...
  
  
• 員工士氣在精益生產中占的比例是多大[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于員工士氣在精益生產中占的比例是多大咨詢，解答如下：具體比例沒有統(tǒng)計過，但是非常重的一個環(huán)節(jié)精益生產推行中，如果員工沒有士氣，推行肯定是不成功的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...
  
  
• 精益生產中,對機器設備有什么要求[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中,對機器設備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白精益生產的目的是什么了。精益生產的目的是用最少的投入，準時的生產出最好品質的產品。而設備就是其實現(xiàn)目標的一種工具了，那么在生產中就要要求在需要設備進行生產的時候必須要是良好的，穩(wěn)定的，快速...
  
  
• 印刷公司精益生產的目的是什么?什么是精益生產？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于印刷公司精益生產的目的是什么?什么是精益生產？咨詢，解答如下：精益生產的目的:1.提高產能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存，減少積壓資金5.保證質量滿足客戶要求6.降低生產成本7.問題重復發(fā)生，每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止同類問題重復出現(xiàn)...