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精益生產的經典書籍推薦

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  • 做一套精益生產的經典書籍推薦對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做一套精益生產的經典書籍推薦對企業到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應該確定實施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點,精益生產的經典書籍推...

  • 為什么精益生產的經典書籍推薦是企業的終生之旅[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么精益生產的經典書籍推薦是企業的終生之旅咨詢,解答如下:精益生產的經典書籍推薦對企業能有以下12大益處: 1、降低庫存 精益生產的經典書籍推薦管理是一種追求無庫存生產,或使庫存降低到極小的生產系統。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是...

  • 請問有沒有關于精益生產的經典書籍推薦的qq群?。浚勘救俗錾a管理很想學學這個東西[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問有沒有關于精益生產的經典書籍推薦的qq群啊??本人做生產管理很想學學這個東西咨詢,解答如下:可以??!我就由一個關于精益生產的經典書籍推薦的qq群,不過現在人不多,但是都是比較專業的:你可以加qq群:88285239試一下!~~~搞精益生產的經典書籍推薦都可以加入哦!...

  • 企業實施精益生產的經典書籍推薦的建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業實施精益生產的經典書籍推薦的建議咨詢,解答如下:企業類型是哪類?國企還是要以點帶面,以政績工程為亮點讓領導看到效果以后逐步迂回推進,先搞班組建設,6S打基礎,再以改善項目逐步實施,必須取得有一定控制權和影響力的高層領導支持;民企相對好一些,只要一把手...

  • 精益生產的經典書籍推薦主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的經典書籍推薦主要分為哪幾個步驟實施?咨詢,解答如下:除非你是日企,不然絕不要從6S開始。無數企業血的教訓!最后就是淪落為打掃衛生。符合中國的國情是,象美國人那樣,從價值流(VSM)開始,找差距,分解成項目推動,評估結果,再回到VSM。上海理則企業管理咨詢有...

  • 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?咨詢,解答如下:沒有過時。 “基礎管理5S”,是精益生產中,最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識,已從最初的“5S就是大掃除”,到目前已充分認識...

  • 精益生產定義是什么的?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產定義是什么的?咨詢,解答如下:精益生產管理定義: 精益生產是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費和不斷改善為核心,使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系來組...

  • 豐田精益生產方式之自働化、作業標準
    豐田生產方式的另外一個支柱是“自働化(JIDOUKA,自主化)”。不是“自動化”,是帶有人字旁的“自動化”。自働化(JIDOUKA,自主化)是運用智慧進行生產,是日本制造業的優勢的體現。 隨著最近機械設備的高性能化和高速化,一旦發生小小的異常,比如機器中混進異物、卷入碎片,造成設備或者模具...

  • 企業做精益生產能得到什么效果?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業做精益生產能得到什么效果?咨詢,解答如下:咨詢詳情:求解答。。精益生產的核心就是是消滅浪費,制造價值。精益生產就是以企業利潤最大化為目標,降低生產成本,提高生產過程的協調度,徹底杜絕企業生產中的一切浪費現象,從而為企業帶來較高的收益。天行健管理咨...

  • 精益生產管理包含哪些方法[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理包含哪些方法咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產有哪些管理方法,對精益生產的各個方法說簡單的說明精益生產管理包含的方法有以下11種: 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫 “5S”,起源于日...

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