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一個部門如何做到精益生產

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    科學合理的做好企業成本控制,才能更好的制定成本計劃,實現企業盈利最大化。學習一個部門如何做到精益生產成本控制課程,可以更好的掌握成本控制的重點,以及方式方法,為企業未來的發展計劃...

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    企業管理咨詢中,關于鋼鐵行業如何開展一個部門如何做到精益生產之道!咨詢,解答如下:咨詢詳情: 如何制定相應的執行方案? 具體的實施起來應該先從那里入手!5S和7種浪費嗎?以前做電子行業了 我對于那個還了解點!現在這個行業對號難啊,基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都...

  • 誰能幫我找一個知名一個部門如何做到精益生產管理咨詢公司?
    一個部門如何做到精益生產管理咨詢公司的重要性 現如今,制造業競爭日益激烈,要想在強者如林的行業中生存,就必須要一個部門如何做到精益生產,一個部門如何做到精益生產是對企業整體的一種提升,它著眼于消除企業生產過程中一...

  • 公司計劃實施一個部門如何做到精益生產咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司計劃實施一個部門如何做到精益生產咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢,解答如下:張馳國際專業提供六西格瑪(six sigma,6 sigma)、一個部門如何做到精益生產(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現場管理及品質領域的各類專項技術服務。張馳國際...

  • 企業為什么要開展一個部門如何做到精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業為什么要開展一個部門如何做到精益生產咨詢,解答如下: 一個部門如何做到精益生產的作用和好處: 提高效率(生產效率、時間效率、作業效率、設備效率、流程效率、搬運效率……) 降低成本(運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設備投資及...

  • 精益生產的十大工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的十大工具有哪些?咨詢,解答如下:1)準時化生產(JIT)2)單件流3)看板管理(Kanban)4)零庫存管理5)運用價值流程圖來識別浪費6)生產線平衡設計7)拉系統和補充拉系統8)降低設置時間9)全面生產維護10)持續改善。中淵具備一支高級咨詢管理顧問、高級軟件工程師...

  • 我家具廠欲做質量、5S、精益生產活動,想要找一家專注家具行業的顧問公司,其顧問師一定要有外資家具經歷[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我家具廠欲做質量、5S、精益生產活動,想要找一家專注家具行業的顧問公司,其顧問師一定要有外資家具經歷咨詢,解答如下:咨詢詳情:主要是想提升競爭力和管理水平,同時提高效率、降低成本,要求顧問公司除專注家具行業外,顧問師一定要來自管理好的外資企業,并且懂家...

  • 請問,在精益生產中,“拉動式生產”、“JIT”、“看板管理”之間的關系是什么?例如是包含于?相同?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問,在精益生產中,“拉動式生產”、“JIT”、“看板管理”之間的關系是什么?例如是包含于?相同?咨詢,解答如下:Jit=just in time ,精益生產是麻省理工學院的研究教授對豐田生產方式JIT的一種稱呼,意思是在合適的時間,只生產合適數量的市場所需的產品。而拉動式生產是...

  • 精益生產為什么提及站立作業[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產為什么提及站立作業咨詢,解答如下:1、站立作業不等于讓人站起來操作,而是如何研究讓人站起來操作更輕松,更有成就感。這需要實現標準化作業,人體工學,U形線,安燈系統,自動化等等一系列圍繞作業的研究。2、走動會促使血液循環,活動筋骨,對身體更有益。...

  • 6sigam與精益生產的區別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6sigam與精益生產的區別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益生產特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速度總之,這二者是相輔相成,強...

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