精益生產(chǎn)布局的目的

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• 精益生產(chǎn)布局的目的有哪些內(nèi)容?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)布局的目的有哪些內(nèi)容?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸谏a(chǎn)管理中,實(shí)用性最多的是那些,如何去推行?精益生產(chǎn)布局的目的（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式...
  
  
• 在精益生產(chǎn)布局的目的均衡生產(chǎn)中，說到搬運(yùn)員定拍取貨，當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)布局的目的均衡生產(chǎn)中，說到搬運(yùn)員定拍取貨，當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦？咨詢，解答如下：你講的情況很正常，也是肯定會(huì)發(fā)生的，因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場永遠(yuǎn)有不確定因素存在，當(dāng)有異常發(fā)生時(shí)，就不可避免的降低生產(chǎn)效率，所以就出現(xiàn)了你講的...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S管理與精益生產(chǎn)布局的目的的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理與精益生產(chǎn)布局的目的的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與精益生產(chǎn)布局的目的的關(guān)系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進(jìn)現(xiàn)場管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等...
  
  
• 長安公司的精益生產(chǎn)布局的目的的主要途徑是什么呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于長安公司的精益生產(chǎn)布局的目的的主要途徑是什么呀咨詢，解答如下：1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成...
  
  
• 精益生產(chǎn)布局的目的看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)布局的目的看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢，解答如下：生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。精益生產(chǎn)布局的目的管理部根據(jù)市場預(yù)測及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、...
  
  
• 做精益生產(chǎn)管理咨詢的公司哪家好？國內(nèi)知名的公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做精益生產(chǎn)管理咨詢的公司哪家好？國內(nèi)知名的公司有哪些？咨詢，解答如下：推薦中國精益制造聯(lián)盟，他注重現(xiàn)場，同時(shí)也看數(shù)據(jù)和效果，算是精益生產(chǎn)這一塊做的比較好的了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③...
  
  
• 如何從企業(yè)的整體效率來推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何從企業(yè)的整體效率來推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來描述物流...
  
  
• IE精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對(duì)流水線的浪費(fèi)，消除七種浪費(fèi)增加客戶價(jià)值。IE支持拉動(dòng)生產(chǎn)，按需生產(chǎn)，研究節(jié)拍，通過節(jié)拍完成最佳生產(chǎn)速率/上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個(gè)手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。但是，并不是說“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)施過程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來說，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過程分析等方法，明確當(dāng)前過程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...