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倉庫精益生產(chǎn)計劃

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  • 倉庫精益生產(chǎn)計劃推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于倉庫精益生產(chǎn)計劃推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現(xiàn)場管理混亂;中基層管理人員素質(zhì)差,管理憑借經(jīng)驗,做事憑感覺;過程質(zhì)量控制無效,只有處罰…...

  • 倉庫精益生產(chǎn)計劃怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于倉庫精益生產(chǎn)計劃怎樣用于辦公室?咨詢,解答如下:和制造領(lǐng)域相比,辦公室里一樣有8大浪費,影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵是在辦公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如確認一個訂單,部門流程需要兩天,經(jīng)過3個環(huán)節(jié),而真正增值時間不過30分鐘,這里就有巨大的改...

  • 倉庫精益生產(chǎn)計劃中的休假悖論[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于倉庫精益生產(chǎn)計劃中的休假悖論咨詢,解答如下:休假悖論是指在生產(chǎn)運作之外從事改善活動的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡言之,就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題,你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個人理...

  • 企業(yè)如何實行倉庫精益生產(chǎn)計劃?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)如何實行倉庫精益生產(chǎn)計劃?咨詢,解答如下:企業(yè)實施倉庫精益生產(chǎn)計劃方式的推行步驟(實施倉庫精益生產(chǎn)計劃是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場的實際情況而定制針對性的實施方案的,以下實行步驟僅供參考): 1、提高思想認識,強化組織領(lǐng)導(dǎo) 實施倉庫精益生產(chǎn)計劃發(fā)揮員工的作用是...

  • 倉庫精益生產(chǎn)計劃管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
    倉庫精益生產(chǎn)計劃管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵,也是我們選擇一個公司的標準,想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本,加快企業(yè)的發(fā)展,讓生產(chǎn)和銷量之間的...

  • 如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:? 一、未來的制造 從制造戰(zhàn)略和制造管理的角度看,精益生產(chǎn)方式和精益管理己經(jīng)成為各國發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進的關(guān)鍵。世界級先進的精益制造與管理公司多年的實踐說明,精益生產(chǎn)方式的實施必須從下列幾方面展...

  • 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度總之,這二者是相輔相成,強...

  • 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??咨詢,解答如下:根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點來看,實施精益生產(chǎn)還需從以下幾個方面著手去做。 第一,針對制造行業(yè)的臟、亂、差進行改善。5S管理是精益生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)場的干凈整潔,一目了然,...

  • 精益生產(chǎn)對任何行業(yè)都有用嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)對任何行業(yè)都有用嗎?咨詢,解答如下:精益其實是一種思想,一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此,不管什么行業(yè),只有我們的增值比越大,那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會物有所值! 增值比=增值時...

  • 如何推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:咨詢詳情:民營企業(yè)如何推行精益生產(chǎn),目前民營企業(yè)管理沒有章法,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場,混亂不堪,即便是管理好的公司,也是效率很低,設(shè)備問題頻發(fā),質(zhì)量問題頻發(fā),物料不順暢,倉庫物品積壓,導(dǎo)致企業(yè)利潤減少,企業(yè)該如何做才能在未來的...

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