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豐田生產(chǎn)方式和精益制造

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  • 中國民營企業(yè),如何推行豐田生產(chǎn)方式和精益制造管理咨詢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國民營企業(yè),如何推行豐田生產(chǎn)方式和精益制造管理咨詢?咨詢,解答如下:在中國經(jīng)營的企業(yè)必須在廉價勞工以外尋找其他競爭優(yōu)勢,尤其是有跡象顯示中國員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤,一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的...

  • 豐田生產(chǎn)方式和精益制造與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田生產(chǎn)方式和精益制造與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?咨詢,解答如下:(1) 優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國,是基于美國的企業(yè)間關(guān)系,強調(diào)市場導(dǎo)向,優(yōu)化資源配置,每個企業(yè)以財務(wù)關(guān)系為界限,優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè),無論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商,則以對手相對...

  • 成功實施豐田生產(chǎn)方式和精益制造和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于成功實施豐田生產(chǎn)方式和精益制造和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施豐田生產(chǎn)方式和精益制造和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力...

  • 豐田生產(chǎn)方式和精益制造適用于手袋業(yè)嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田生產(chǎn)方式和精益制造適用于手袋業(yè)嗎咨詢,解答如下:豐田生產(chǎn)方式和精益制造有10大工具,我認(rèn)為豐田生產(chǎn)方式和精益制造會有助于貴公司的。但是千萬不要忙目地照搬照抄,這樣很容易招致失敗。我曾經(jīng)給一家3000人的企業(yè)做咨詢,那位生產(chǎn)副總說豐田生產(chǎn)方式和精益制造不好...

  • 豐田生產(chǎn)方式和精益制造JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)在企業(yè)內(nèi)的實際應(yīng)用
    JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)的實際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容,從實施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)的核心思想出發(fā),為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo),對應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個子目標(biāo),JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面:...

  • 精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點,他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點,他們之間的關(guān)系是什么咨詢,解答如下:三者側(cè)重點不一樣,精益生產(chǎn)在于解析生產(chǎn)模式,敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性,CIMS更強調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成,其范圍CIMS>精益生產(chǎn)>敏捷制造,純屬個人觀點,建議可以上上【制慧網(wǎng)】,那里比較專業(yè)...

  • 精益生產(chǎn)要求全體員工共同追求的是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)要求全體員工共同追求的是什么咨詢,解答如下:⑴上下同心協(xié)力,忠實于公司事業(yè),以產(chǎn)業(yè)成果報效國家; ⑵潛心研究與創(chuàng)造,不斷開拓,時刻站在時代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華,力求樸實穩(wěn)健; ⑷發(fā)揚友愛精神,以公司為家,相親相愛; ⑸尊崇神佛。心存感激,為報...

  • 精益生產(chǎn)啟動策劃書[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)啟動策劃書咨詢,解答如下:咨詢詳情:我公司是重工業(yè)公司,現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn),需要一份策劃書。。從以下幾個方面展開1、推行的目的和預(yù)期的收益2、精益生產(chǎn)推行組織架構(gòu)3、精益生產(chǎn)診斷4、精益生產(chǎn)方法工具培訓(xùn)和人才儲備5、精益生產(chǎn)項目管理和激勵機制6、推進...

  • 精益生產(chǎn)推動式怎么用圖案來表示[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)推動式怎么用圖案來表示咨詢,解答如下:咨詢詳情:我現(xiàn)在正在推行精益生產(chǎn)的推動式,想劃圖出來表示推動式,請哪位精益生產(chǎn)專家指導(dǎo)一下應(yīng)該怎么來制這份圖,謝謝推動式具體怎么講。也許價值流程圖VSM可以幫到你。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①...

  • 精益生產(chǎn)中七個零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中七個零的概念與內(nèi)涵咨詢,解答如下:七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費 2. 零庫存 3. 零浪費 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費降零或接近零(...

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