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西南水泥精益生產(chǎn)試題

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  • 誰能推薦一本價(jià)值流/西南水泥精益生產(chǎn)試題方面的書籍[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰能推薦一本價(jià)值流/西南水泥精益生產(chǎn)試題方面的書籍咨詢,解答如下:價(jià)值流的經(jīng)典書籍,《學(xué)習(xí)觀察》(英文《learning to see》),里邊就講了一個(gè)價(jià)值流例子,教你價(jià)值流的每個(gè)步驟。相信讀了對(duì)您會(huì)有幫助。實(shí)體書較貴,我記得我當(dāng)時(shí)買的100rmb左右,可以在一些咨詢網(wǎng)站上購(gòu)買,...

  • 常說的西南水泥精益生產(chǎn)試題管理咨詢的五大特征是哪些??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于常說的西南水泥精益生產(chǎn)試題管理咨詢的五大特征是哪些??咨詢,解答如下:1、以用戶需求為標(biāo)準(zhǔn),重新定義價(jià)值 產(chǎn)品的價(jià)值是指產(chǎn)品功能對(duì)于人類生產(chǎn)生活消費(fèi)需求所產(chǎn)生的作用。從系統(tǒng)的角度去看,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、投產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)這一系列動(dòng)作決定了產(chǎn)品的價(jià)值,每個(gè)動(dòng)作...

  • 西南水泥精益生產(chǎn)試題會(huì)帶給我們什么好處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于西南水泥精益生產(chǎn)試題會(huì)帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程,提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益,而不是提高局部...

  • 西南水泥精益生產(chǎn)試題成本管理培訓(xùn), 如何降低空耗增加收益?
    雖然我國(guó)制造業(yè)規(guī)模名列世界top4,但生產(chǎn)規(guī)模只有美國(guó)的1/5,而從事制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率更低,只有美國(guó)的1/25。我國(guó)制造業(yè)結(jié)構(gòu)比重偏低,裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重,遠(yuǎn)...

  • IE西南水泥精益生產(chǎn)試題的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于IE西南水泥精益生產(chǎn)試題的目的是什么?咨詢,解答如下:IE針對(duì)流水線的浪費(fèi),消除七種浪費(fèi)增加客戶價(jià)值。IE支持拉動(dòng)生產(chǎn),按需生產(chǎn),研究節(jié)拍,通過節(jié)拍完成最佳生產(chǎn)速率/上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③西...

  • 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
    要保證產(chǎn)品的品質(zhì),要從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information),也就是通常說的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證,產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1.人(man) 人,主要指員工,包括各個(gè)...

  • “精益生產(chǎn)”與“執(zhí)行力”培訓(xùn)心得
    很高興的參加了這次的精益生產(chǎn)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),先學(xué)習(xí)了豐田公司的精益生產(chǎn)管理模式,后又學(xué)習(xí)了”執(zhí)行力”:這一門課程 在這兩次的學(xué)習(xí)過程中,浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞,徹底改變了我原來的看法,使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪浪費(fèi)”以及“執(zhí)行力”又有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將心得體會(huì)...

  • 小企業(yè)精益生產(chǎn)如何推行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)如何推行?咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流...

  • 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)中起到什么作用[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)中起到什么作用咨詢,解答如下: 【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用】: 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通過必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn),以減少不必要的輸入 它是產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和管理的根本。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能提高作業(yè)精度、時(shí)間精度及檢驗(yàn)水平。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體現(xiàn)的是監(jiān)督者的...

  • 汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋涸诰€等!急1、 優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式將經(jīng)銷商與供應(yīng)商看作對(duì)手,而只優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部;精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈...

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