鑄件生產精益化

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• 有哪些咨詢公司專業做鑄件生產精益化?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有哪些咨詢公司專業做鑄件生產精益化?咨詢，解答如下：華制 日本出國游愛博瑞 打單老師很強，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例(江蘇飛船股份有限公司)美標 現場輔導搟霸 外國企業的培訓上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...
  
  
• 國內鑄件生產精益化標桿企業有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內鑄件生產精益化標桿企業有哪些？咨詢，解答如下：天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門子、德爾福、李爾、阿文美馳、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業幾乎沒有非常成功的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培...
  
  
• 制造印刷行業企業如何走好鑄件生產精益化之路？？應該從哪幾方面去做？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于制造印刷行業企業如何走好鑄件生產精益化之路？？應該從哪幾方面去做？？咨詢，解答如下：根據印刷企業自身的特點來看，實施鑄件生產精益化還需從以下幾個方面著手去做。 第一，針對制造行業的臟、亂、差進行改善。5S管理是鑄件生產精益化最基礎的工具。保持生產現場的干...
  
  
• 為什么要把鑄件生產精益化方式放入企業中[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要把鑄件生產精益化方式放入企業中咨詢，解答如下：咨詢詳情：為什么要把鑄件生產精益化方式放入企業中鑄件生產精益化能為企業節約成本。 鑄件生產精益化是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能...
  
  
• 怎樣去實現6s與鑄件生產精益化的結合[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣去實現6s與鑄件生產精益化的結合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與鑄件生產精益化的概念關系。鑄件生產精益化是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎，是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做鑄件生產精益化不是“結合”的...
  
  
• 推行精益生產階段有幾個？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產階段有幾個？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業生產體系基礎較弱，標準化還不是太健全；生產工藝尚還穩定，質量水平90%左右，員工基礎薄弱，大多沒有受過系統訓練，部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優的階段...
  
  
• 精益生產車間管理看板，優點多前景好值得推薦
  科學技術在工業企業領域里的運營非常的普及，而且也幫助企業生產提高了效率。隨著科學技術的不斷進步和發展，越來越多的先進智能化管理系統被運營在企業生產過程中。精益生產...
  
  
• 精益生產的中國企業文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推廣開來將會是一件很難的事情，人們接受新的思想比較困難，首先要全面了解某種思想，并能認識到它存在的價值和意義才行。如今精益生產已經深入到更多企業的發展當...
  
  
• 精益生產啟動策劃書[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產啟動策劃書咨詢，解答如下：咨詢詳情：我公司是重工業公司，現在要推行精益生產，需要一份策劃書。。從以下幾個方面展開1、推行的目的和預期的收益2、精益生產推行組織架構3、精益生產診斷4、精益生產方法工具培訓和人才儲備5、精益生產項目管理和激勵機制6、推進...
  
  
• 精益生產指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發時間減至最小； 產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協調合作； 學習...