精益生產方式的思想基礎

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• 精益生產方式的思想基礎(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的思想基礎(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：實踐中比較實用的精益生產方式的思想基礎(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即...
  
  
• 工業工程出去工作（精益生產方式的思想基礎和質量管理）[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業工程出去工作（精益生產方式的思想基礎和質量管理）咨詢，解答如下：這兩個很相關。我感覺你要是最后去做培訓的話，還是要做質量管理。因為各公司的生產方式不相同，而質量方法是相通的。你可以先去干精益生產方式的思想基礎，再去干質量管理。不去實際接觸生產很難...
  
  
• 日本豐田精益生產方式的思想基礎管理的秘訣
  “解析日本豐田生產管理的秘訣” 美國《商業周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業———豐田，其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經濟被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際，張富士夫此時能獲選，具有典范的意義與價值。 張富士...
  
  
• 精益生產方式的思想基礎中的休假悖論[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的思想基礎中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產運作之外從事改善活動的現象。參考自《精益企業文化》簡言之，就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題，你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發生。這是...
  
  
• 精益生產方式的思想基礎的調研內容[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的思想基礎的調研內容咨詢，解答如下：咨詢詳情： 單位要組織一次對下屬車架公司（摩托車）的精益生產方式的思想基礎調研，建議從物流、質量、計劃方式上進行調研，并得出改善報告，請教有經驗的專家進行解答具體怎么進行？有什么專門的方法或資料提供參考...
  
  
• 推行5s精益生產管理培訓的積極作用和重要意義都有什么？
  5s精益生產管理培訓是最先在日本推行的一種管理體系，它是一種在企業生產中比較先進的管理方法，在國內的很多企業中也比較適用受到了很多領導者我的關注可以說，他是能夠幫助...
  
  
• 在精益生產中，一個流生產和細胞單元生產，有什么區別和聯系？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產中，一個流生產和細胞單元生產，有什么區別和聯系？咨詢，解答如下：一個流又叫單件流，是精益倡導的生產方式。（one piece flow） 細胞單元生產（Cell）是實現單件流的一種方式。特別是在加工流程短，不易分解均衡，對設備利用率要求不高，產品品種和客戶需求變化...
  
  
• 請大家談談對精益生產的認識（我是學管理的）最好500字左右[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請大家談談對精益生產的認識（我是學管理的）最好500字左右咨詢，解答如下：去制慧網找找精益生產的文章看看吧，還有案例分析，也可以跟行業人員交流心得上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...
  
  
• 求精益生產基礎知識????[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產基礎知識????咨詢，解答如下：拉動式準時化生產 以最終用戶的需求為生產起點.強調物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。 組織生產線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式不限，關鍵...
  
  
• 精益生產與5S之間有啥區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與5S之間有啥區別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結構、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機制、文化為代表的頂層設計。制度解決邊界問題，機制解決激勵問題，文化解決共同價值理念問題。（二）以研發平臺化、管理信息化、制造精益化為重點的過程...