精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則

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• 企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則？精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則培訓(xùn)最好，推薦一下。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則？精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則培訓(xùn)最好，推薦一下。咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因...
  
  
• 精益化生產(chǎn)，精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則。哪個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)叫法，現(xiàn)在很多單位開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，不知道哪個(gè)叫法是標(biāo)準(zhǔn)的？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益化生產(chǎn)，精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則。哪個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)叫法，現(xiàn)在很多單位開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，不知道哪個(gè)叫法是標(biāo)準(zhǔn)的？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則是標(biāo)準(zhǔn)叫法。精益化生產(chǎn)是在闡述某過(guò)程中一種表達(dá)方式，沒(méi)錯(cuò)！上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、...
  
  
• tps精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于tps精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：既重視培，也重視訓(xùn) 改變員工的行為，先從改變員工的思想觀念開(kāi)始。企業(yè)的培訓(xùn)，要讓員工認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則帶來(lái)的好處，讓他們知道具體怎么做，以及要達(dá)到什么效果。長(zhǎng)期形成的習(xí)慣，改變起來(lái)并不是...
  
  
• 精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施咨詢(xún)，解答如下：上面信必為先生的回答基本正確的，即不要刻意去組建團(tuán)隊(duì)來(lái)推精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則，很多改善是在日常工作中，本崗位或本部門(mén)內(nèi)完成的； 需要組織團(tuán)隊(duì)去解決難題的場(chǎng)合一般是需要多個(gè)部門(mén)聯(lián)合攻克的難關(guān)，即組...
  
  
• 6S現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的利益[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于6S現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)四項(xiàng)原則能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的利益咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考6S現(xiàn)場(chǎng)管理的好處（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶(hù)，并且增強(qiáng)自信心；（2）減少浪費(fèi)：由于場(chǎng)地雜物亂放，致使其他東西無(wú)處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。（3）提...
  
  
• 精益生產(chǎn)重要嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)重要嗎？咨詢(xún)，解答如下：當(dāng)然重要了，我國(guó)也有許多精益生產(chǎn)專(zhuān)家，比如錢(qián)宏峰、龘衛(wèi)、凡勝等等上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥...
  
  
• 精益生產(chǎn)口號(hào)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)口號(hào)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何覀児疽菩芯嫔a(chǎn)，要掛一些標(biāo)語(yǔ)誰(shuí)能給我些以前上海大知老師給我們做項(xiàng)目的時(shí)候給我們說(shuō)了個(gè)很經(jīng)典的話：精益項(xiàng)目推進(jìn)效果狀況與公司效益和員工所得是成正比的關(guān)系的上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)體系簡(jiǎn)介
  豐田生產(chǎn)方式（也叫豐田生產(chǎn)體系）存在一個(gè)明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規(guī)定的，不容許出現(xiàn)任何偏差；另一方面，豐田的生產(chǎn)運(yùn)作又具有極強(qiáng)的柔性和靈活性，能夠根據(jù)客戶(hù)需求和環(huán)境的變化迅速做出調(diào)整。這究竟是如何實(shí)現(xiàn)的呢？...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：不是，精益生產(chǎn)中的看板是從日本來(lái)的說(shuō)法。它是拉動(dòng)系統(tǒng)的傳遞拉動(dòng)信號(hào)的一種介質(zhì)。 展板顧名思義只是用來(lái)展示的板，是用來(lái)展示狀態(tài)，衡量業(yè)績(jī)，凸顯問(wèn)題或者改善效果和趨勢(shì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)有用嗎？作用大優(yōu)勢(shì)多不可或缺
  精益生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)很多人都不太了解是什么？其實(shí)這套系統(tǒng)就是將企業(yè)、工業(yè)的生產(chǎn)工序，從最初的生產(chǎn)計(jì)劃制定，到后期的產(chǎn)品品質(zhì)，以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成為一種可視化的管理模...