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精益生產體系建立

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  • 如何在制造業工廠里開展精益生產體系建立方式?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何在制造業工廠里開展精益生產體系建立方式?咨詢,解答如下:咨詢詳情:要實務的步驟我的想法是千萬不要將精益生產體系建立方式機械化,隨便拿到公司里套用,這是不可取的。 各家工廠各有各的不同,完全照搬、機械地利用,會事倍功半,要學會因地制宜。 我的想法是可以...

  • 精益生產體系建立推進步驟是怎么樣的?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產體系建立推進步驟是怎么樣的?咨詢,解答如下:精益生產體系建立始于5S,先把現場管理做起來上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產體系建立管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、...

  • 精益生產體系建立顧問公司排名[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產體系建立顧問公司排名咨詢,解答如下:精益,排名還可以不過上半年新來了幾個,比如福康、仁爾等之后,排名就下降了一點總的來說 也是很靠譜的顧問公司上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產體...

  • 如何系統的學習精益生產體系建立管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何系統的學習精益生產體系建立管理?步驟是什么?咨詢,解答如下:精益生產體系建立的學習總結精益生產體系建立------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經營哲學 (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續改進的地步)關鍵是讓所有的物體動起來,把活送到人的面前而不...

  • 為什么要推行精益生產體系建立?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么要推行精益生產體系建立?咨詢,解答如下:咨詢詳情:背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產體系建立方式能為企業帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業協會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精益...

  • 誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎?咨詢,解答如下:JIT生產方式,其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步,實現以恰當數量的物料,在恰當的時候進入恰當的地方,生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降低成本,提高生產效率。精...

  • 精益生產管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業簡介:上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業整體戰略規劃設計;組織架構設計;操作流程及崗位職能設計;單件流和小包流精益生產流水線優化設計;薪資等級機制設計...

  • 什么是精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產?咨詢,解答如下:精益生產簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。1。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費,借此提升整體顧客價值,不過,對于...

  • 精益生產的理念和概念是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的理念和概念是什么?咨詢,解答如下:精益思想的核心是消除浪費,創造價值- 它是通過五個原則(步驟)來實現的-識別客戶價值、建立價值流、流動生產、拉動生產、以盡善盡美為目標,不斷的剔除浪費的整個過程。你可以看一下《精益思想》這本書,介紹的非常詳...

  • 精益生產在企業中該如何定位[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在企業中該如何定位咨詢,解答如下:日本豐田精益生產研修之旅(B團)主辦:上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時間:2010年04月05-10日(6天)課程價格:19200元/人(包括全程研修、參觀費用、往返經濟艙機票、保險、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移動通信等)課程地點:日本...

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