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汽車(chē)的精益化生產(chǎn)

汽車(chē)的精益化生產(chǎn),就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司,提供汽車(chē)的精益化生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及汽車(chē)的精益化生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún);ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 汽車(chē)的精益化生產(chǎn)管理論文,需要準(zhǔn)備些什么,馬上要開(kāi)題了[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于汽車(chē)的精益化生產(chǎn)管理論文,需要準(zhǔn)備些什么,馬上要開(kāi)題了咨詢(xún),解答如下:這方面的問(wèn)題,建議你看下聞聞?wù)撐木W(wǎng),之前我就在那里寫(xiě)的論文,非常不錯(cuò),遇到的問(wèn)題和格式都挺快給我了。最關(guān)鍵的是聞聞?wù)撐挠泻芏嘣诰€(xiàn)的輔導(dǎo)老師幫你解決問(wèn)題,不用費(fèi)勁心思查資料。93sbyqdggq...

  • 汽車(chē)的精益化生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于汽車(chē)的精益化生產(chǎn)可運(yùn)用在哪些方面?咨詢(xún),解答如下:汽車(chē)的精益化生產(chǎn)可運(yùn)用在制造現(xiàn)場(chǎng)等、日本豐田生產(chǎn)方式的系統(tǒng)就是一個(gè)很好的例子,日本是第一個(gè)將汽車(chē)的精益化生產(chǎn)系統(tǒng)方式產(chǎn)生的國(guó)家,現(xiàn)代的企業(yè)都是追求越精細(xì),越有利于企業(yè)的發(fā)展越好,這個(gè)是當(dāng)然的,沒(méi)有人想...

  • 汽車(chē)的精益化生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于汽車(chē)的精益化生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢(xún),解答如下:首先,我們要搞清楚汽車(chē)的精益化生產(chǎn)的本質(zhì),再論汽車(chē)的精益化生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的汽車(chē)的精益化生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升,主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上,所用的方法有:5S現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研...

  • 想找一本書(shū),里面有介紹如5S管理,JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),汽車(chē)的精益化生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書(shū)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于想找一本書(shū),里面有介紹如5S管理,JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),汽車(chē)的精益化生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書(shū)咨詢(xún),解答如下:這一類(lèi)書(shū)籍在網(wǎng)上實(shí)在是太多了,而且免費(fèi)的電子書(shū)也有,稍稍找找就能夠找到,不過(guò),你所說(shuō)的所有內(nèi)容,可能不是一本書(shū),而是至少三本書(shū)。你可以先看看...

  • 員工士氣在汽車(chē)的精益化生產(chǎn)中占的比例是多大[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于員工士氣在汽車(chē)的精益化生產(chǎn)中占的比例是多大咨詢(xún),解答如下:具體比例沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò),但是非常重的一個(gè)環(huán)節(jié)汽車(chē)的精益化生產(chǎn)推行中,如果員工沒(méi)有士氣,推行肯定是不成功的上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③...

  • 做一套精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于做一套精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?咨詢(xún),解答如下:首先應(yīng)該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過(guò)程重要但人的因素更重要,沒(méi)有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn),精益生產(chǎn)的實(shí)施需要很長(zhǎng)的時(shí)間,還是...

  • 國(guó)家精益生產(chǎn)師職業(yè)資格認(rèn)證有用嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于國(guó)家精益生產(chǎn)師職業(yè)資格認(rèn)證有用嗎咨詢(xún),解答如下:這些方面企業(yè)主要看你做項(xiàng)目的實(shí)力,為企業(yè)解決生產(chǎn)管理實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤...

  • 精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改善[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改善咨詢(xún),解答如下:1、精益生產(chǎn)實(shí)施到企業(yè)中,應(yīng)該按一定的體系步驟施行,如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過(guò)來(lái)實(shí)施,效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn),應(yīng)制定實(shí)施的步驟、計(jì)劃(企業(yè)自行制定或找專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司...

  • 請(qǐng)問(wèn)什么是精益生產(chǎn)?能用通俗語(yǔ)言描述嗎?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn)什么是精益生產(chǎn)?能用通俗語(yǔ)言描述嗎?咨詢(xún),解答如下:精益生產(chǎn)是追求的像河水一樣順暢的流動(dòng),這個(gè)流動(dòng)包括物料流,信息流和資金流,流動(dòng)的節(jié)奏像音樂(lè)的節(jié)拍,而節(jié)拍的指揮著就是客戶(hù),因此,精益生產(chǎn)是唱著有節(jié)奏的歌順暢的流動(dòng)著為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為企業(yè)創(chuàng)造最大利...

  • 精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢(xún),解答如下:三者側(cè)重點(diǎn)不一樣,精益生產(chǎn)在于解析生產(chǎn)模式,敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性,CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成,其范圍CIMS>精益生產(chǎn)>敏捷制造,純屬個(gè)人觀點(diǎn),建議可以上上【制慧網(wǎng)】,那里比較專(zhuān)業(yè)...

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