精益生產體系jit

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• 精益生產體系jit中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產體系jit中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關鍵因素是生產線平衡率高，以及產品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產品質量是否穩(wěn)定等。大型設備機器加工線要提高平衡率的...
  
  
• 國內做精益生產體系jit管理的哪家實力好一些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國內做精益生產體系jit管理的哪家實力好一些咨詢，解答如下：咨詢詳情：國內做精益生產體系jit管理的哪家實力好一些天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經幫助輔導過數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施精益生產體系jit或六西格瑪管理（客戶均來自全國各...
  
  
• 精益生產體系jit的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產體系jit的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產體系jit的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現(xiàn)最大的產出，實現(xiàn)利潤最大化。 精益生產體系jit的浪費原理： 并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產所必需的設備、材料、...
  
  
• 精益生產體系jit的實施過程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產體系jit的實施過程咨詢，解答如下：精益生產體系jit方式實施 總的來說，實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術、過程分析等方法，明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術，改進和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行總結...
  
  
• 精益生產體系jit與準時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產體系jit與準時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產體系jit的原則：一件流，拉動，客戶節(jié)拍，關注過程和結果，關注價值的流動。準時制：更加關注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產能給企業(yè)帶來什么效益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產能給企業(yè)帶來什么效益?咨詢，解答如下：精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產方式，又是一種理念、一種文化。實施IE精益生產方式JIT就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實現(xiàn)七...
  
  
• 如何管理好精益生產團隊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何管理好精益生產團隊?咨詢，解答如下：管理好精益生產團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業(yè)績考評和激勵機制；4、提供培訓和鍛煉的機會；如資格認證5、關注優(yōu)秀和先進的示范作用；6、搭建溝通渠道和展示成果的平...
  
  
• 上班前喊什么口號跟精益生產有關[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于上班前喊什么口號跟精益生產有關咨詢，解答如下：消除浪費，提高效益。全員改善，促進生產。精益求精，品質至上。紀律，決心，改善，創(chuàng)造力，執(zhí)行力。等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...
  
  
• 團隊精神在JIT精益生產的重要性[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于團隊精神在JIT精益生產的重要性咨詢，解答如下：你可以在百度以“基于精益生產下的企業(yè)團隊建設研究”為主題詞搜索，有相當多的專業(yè)論文和各類學習資料，相信在經過你整理以后一定會對你有很大的幫助。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、...
  
  
• 精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因為他們公司不但提供像精益生產線這樣的產品，而且還提供精益生產方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產品，第一；價格便宜，第二；質量有保證，10年保修...