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精益生產(chǎn) 現(xiàn)代IE陳麗霞孟波

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  • 精益生產(chǎn) 現(xiàn)代IE陳麗霞孟波的實施過程[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn) 現(xiàn)代IE陳麗霞孟波的實施過程咨詢,解答如下:精益生產(chǎn) 現(xiàn)代IE陳麗霞孟波方式實施 總的來說,實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術(shù)、過程分析等方法,明確當(dāng)前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術(shù),改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費; (3)對改進(jìn)的效果進(jìn)行評估; (4)對于行...

  • 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現(xiàn)場管理混亂;中基層管理人員素質(zhì)差,管理憑借經(jīng)驗,做事憑感覺;過程質(zhì)量控制無效,只有處罰……如此的...

  • 精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計算咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)中的cycletime是指制造一件產(chǎn)品需要的時間,通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關(guān);如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘,對這批量而言,周期時間就是5分鐘;然而對于這個批量的每個零件而言,周期...

  • 精益生產(chǎn)的原材料(很多種料)超市怎么做[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的原材料(很多種料)超市怎么做咨詢,解答如下:其實,精益生產(chǎn)的第三階段(看板管理)就是來源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理...

  • 求精益生產(chǎn)線工資方案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求精益生產(chǎn)線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產(chǎn)線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當(dāng)然,既然提到了精益,還要看實際員工自身的創(chuàng)造性和主動性,能夠在本崗位完成任務(wù),并且提出有效的改進(jìn)方案,同時帶來一定的經(jīng)濟(jì)...

  • 常說的精益生產(chǎn)管理咨詢的五大特征是哪些??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于常說的精益生產(chǎn)管理咨詢的五大特征是哪些??咨詢,解答如下:1、以用戶需求為標(biāo)準(zhǔn),重新定義價值 產(chǎn)品的價值是指產(chǎn)品功能對于人類生產(chǎn)生活消費需求所產(chǎn)生的作用。從系統(tǒng)的角度去看,產(chǎn)品的設(shè)計、投產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)這一系列動作決定了產(chǎn)品的價值,每個動作相互銜接,共...

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