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精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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  • 公司想推精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),如何才能 推行下去,張家港周邊地區(qū)有好的咨詢公司推薦嗎?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司想推精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),如何才能 推行下去,張家港周邊地區(qū)有好的咨詢公司推薦嗎?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋何夜臼菑埣腋鄣囊患移髽I(yè),做汽車零部件產(chǎn)品的,公司高層想推行精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),可是我覺(jué)得是需要借助外部公司的力量一起推動(dòng)的吧? 想看看張...

  • 如何推行精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)系統(tǒng)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)系統(tǒng)咨詢,解答如下:你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作:VSM的培訓(xùn),PQPR分析,尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫(huà)價(jià)值流圖(VSM),現(xiàn)狀圖和將來(lái)圖,對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)估...

  • 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施咨詢,解答如下:上面信必為先生的回答基本正確的,即不要刻意去組建團(tuán)隊(duì)來(lái)推精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),很多改善是在日常工作中,本崗位或本部門內(nèi)完成的; 需要組織團(tuán)隊(duì)去解決難題的場(chǎng)合一般是需要多個(gè)部門聯(lián)合攻克的難...

  • 一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒(méi)有高素質(zhì)的員工,沒(méi)有良好的組織氛圍,沒(méi)有優(yōu)...

  • 2012年精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于2012年精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?咨詢,解答如下:我覺(jué)得由早期的理論知識(shí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)換成更加強(qiáng)調(diào)與生產(chǎn)實(shí)際想結(jié)合的培訓(xùn),參加培訓(xùn)的個(gè)人親身實(shí)踐在企業(yè)中運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行改善。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...

  • 精益生產(chǎn)(Lean Production,LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)(Lean Production,LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋簩?shí)踐中比較實(shí)用的精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素...

  • 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理心得:經(jīng)營(yíng)者如何把控品質(zhì)管理
    作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,不僅要從宏觀上把控整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,細(xì)節(jié)處更需要我們仔細(xì)的研究,才能幫助企業(yè)更好的生產(chǎn)和發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。從精益生產(chǎn)品質(zhì)管理心得,看一...

  • 機(jī)加分廠精益生產(chǎn)看板的格式內(nèi)容有哪些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于機(jī)加分廠精益生產(chǎn)看板的格式內(nèi)容有哪些咨詢,解答如下:看板內(nèi)容可以包括一下內(nèi)容:1.產(chǎn)品的名稱或代號(hào),以便于公司內(nèi)部識(shí)別,同時(shí)也可以和客戶信息相對(duì)應(yīng);2.產(chǎn)品的盛具類型,是用EU箱或鐵架或其他;3.產(chǎn)品單位盛具的存放數(shù)量,即每箱標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量,以便于存儲(chǔ)與管理;...

  • 國(guó)內(nèi)有那些好的精益生產(chǎn)咨詢公司[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于國(guó)內(nèi)有那些好的精益生產(chǎn)咨詢公司咨詢,解答如下:我是SGS的,我們可以做相關(guān)管理類及內(nèi)審員培訓(xùn),可以聯(lián)系我0532-68999148精益生產(chǎn)課程概述本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。?在全球競(jìng)爭(zhēng)化的今天,隨著微利時(shí)代的來(lái)臨,精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境和小批量多品...

  • 精益生產(chǎn)中精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
    實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是: 1、實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),主要工具有: 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間TaktTime==CycleT...

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