縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)

縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)廠(chǎng)家輔導(dǎo)課程和案例，以及縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢(xún)，解答如下：縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少?gòu)U品，滿(mǎn)足顧客的要求。兩者從目的上來(lái)說(shuō)沒(méi)有矛盾，從途徑上來(lái)說(shuō)，有很多相通的地方。上海理則企...
  
  
• 縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)的最終價(jià)值[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)的最終價(jià)值咨詢(xún)，解答如下：精益思想給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值體現(xiàn)在很多方面，實(shí)施縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)后，企業(yè)庫(kù)存包括成品庫(kù)存、在制品庫(kù)存、原材料庫(kù)存都會(huì)大大降低，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率會(huì)大幅提高，這是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人希望看到的。縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)提倡小...
  
  
• 非常著急，需要解答一道縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題，會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊，謝謝啦[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于非常著急，需要解答一道縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題，會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊，謝謝啦咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋耗称?chē)零部件公司生產(chǎn)四輪傳動(dòng)車(chē)的轉(zhuǎn)向器及暫停系統(tǒng)中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時(shí)間，及0.07天的物料處理、等待...
  
  
• 縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)如何滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)如何滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要咨詢(xún)，解答如下：你說(shuō)的是縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)的作用還是如何推動(dòng)縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)?如果是前者的話(huà)就是通過(guò)不斷改進(jìn)質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過(guò)不斷地實(shí)踐和鍛煉。推薦你看看《IE實(shí)踐家》這本書(shū)。因?yàn)镮E才是精益的基礎(chǔ)和根源上海...
  
  
• 縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢(xún)，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③縫紉車(chē)間精益生產(chǎn)管...
  
  
• 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？咨詢(xún)，解答如下：根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)看，實(shí)施精益生產(chǎn)還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一，針對(duì)制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是精益生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔，一目了然，...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些比較好的教材？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些比較好的教材？咨詢(xún)，解答如下：德信誠(chéng)公開(kāi)課：精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)--此課程有教材和pdf文檔，可以直接下載學(xué)習(xí) 查看更多答案>>上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)咨詢(xún)，解答如下：管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與;3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平臺(tái)。上海...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門(mén)擔(dān)當(dāng)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門(mén)擔(dān)當(dāng)？咨詢(xún)，解答如下：隨著精益生產(chǎn)理念的日益完善，很多企業(yè)管理者都漸漸意識(shí)到進(jìn)行精益生產(chǎn)改善的重要性，而他們中的很多人對(duì)改善的最直接的認(rèn)識(shí)就是精益生產(chǎn)改善對(duì)成本控制的益處，能夠通過(guò)改善活動(dòng)來(lái)有效的減少并控制成本，這...
  
  
• 精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)什么效益?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)什么效益?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施IE精益生產(chǎn)方式JIT就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七...