小企業(yè)精益生產(chǎn)

小企業(yè)精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供小企業(yè)精益生產(chǎn)廠家輔導課程和案例，以及小企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 小企業(yè)在實施小企業(yè)精益生產(chǎn)時要注意哪些問題呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于小企業(yè)在實施小企業(yè)精益生產(chǎn)時要注意哪些問題呢？咨詢，解答如下：小企業(yè)有其特點，在實施小企業(yè)精益生產(chǎn)方式時應著重注意的以下幾個關鍵環(huán)節(jié)： 1、進行培訓宣傳，轉變觀念 實踐表明，小企業(yè)精益生產(chǎn)能否在一個企業(yè)推行下去，一方面是企業(yè)領導人的決心與參與程度分不開，...
  
  
• 企業(yè)推行小企業(yè)精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)推行小企業(yè)精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢，解答如下：小企業(yè)精益生產(chǎn)方式的理想是達到“一個流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時，問題就無法再隱藏于存貨或排隊等候處理的...
  
  
• 如何在造紙業(yè)推廣5S等小企業(yè)精益生產(chǎn)管理方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何在造紙業(yè)推廣5S等小企業(yè)精益生產(chǎn)管理方式咨詢，解答如下：首先根據(jù)公司領導的意愿進行一下溝通，看看領導的目標是什么，然后根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀收集現(xiàn)場問題點，可以組織一些小的團隊，把所有問題都收集起來，然后按照5S進行分類，逐項解決，慢慢由量變達到質變，從而...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)與準時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于小企業(yè)精益生產(chǎn)與準時制之間的差別咨詢，解答如下：小企業(yè)精益生產(chǎn)的原則：一件流，拉動，客戶節(jié)拍，關注過程和結果，關注價值的流動。準時制：更加關注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 到底如何做才算是小企業(yè)精益生產(chǎn)呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于到底如何做才算是小企業(yè)精益生產(chǎn)呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是小企業(yè)精益生產(chǎn)的一小部分，如果JIT都做不好，小企業(yè)精益生產(chǎn)就不用談了，小企業(yè)精益生產(chǎn)的覆蓋太廣了，最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續(xù)不斷的改進中達到客人的完美要求...
  
  
• 以 責任為本，產(chǎn)品年，精益生產(chǎn)為核心，寫一班組口號[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于以 責任為本，產(chǎn)品年，精益生產(chǎn)為核心，寫一班組口號咨詢，解答如下：永續(xù)經(jīng)營、以人為本、精益改進、卓越品質上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 國內做精益生產(chǎn)的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國內做精益生產(chǎn)的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?咨詢，解答如下：國內做精益生產(chǎn)的咨詢公司可是多了去了，到底有多少，得自己上網(wǎng)百度一下，各家都有不同的長處，至少專業(yè)的評價，也要看自己的需求來定。比如說，是要理論專業(yè)的，還是要實施專業(yè)的，是看老師個人，還...
  
  
• 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時。 “基礎管理5S”，是精益生產(chǎn)中，最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認識...
  
  
• 在美國，精益生產(chǎn)屬于IE的什么方向？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在美國，精益生產(chǎn)屬于IE的什么方向？咨詢，解答如下：工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善的一門科學。IE是實現(xiàn)精益生產(chǎn)方式JIT的工程基礎，是精益生產(chǎn)方式JIT的重要組成部分。 日本企業(yè)在推行精益生產(chǎn)方式JIT時，運...
  
  
• 怎么分析精益生產(chǎn)適合還是不適合我的企業(yè)？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎么分析精益生產(chǎn)適合還是不適合我的企業(yè)？？咨詢，解答如下：一直以來和客戶交流的過程中常常有人提出這樣的問題，什么樣的行業(yè)適合實施精益生產(chǎn)？什么樣規(guī)模或什么樣管理水平的企業(yè)適合實施精益生產(chǎn)？在回答這個問題之前，不妨就推廣精益生產(chǎn)過程中遇到的兩種觀點進行...