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精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么

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  • 精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么口號(hào)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么口號(hào)咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們公司要推行精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么,要掛一些標(biāo)語誰能給我些以前上海大知老師給我們做項(xiàng)目的時(shí)候給我們說了個(gè)很經(jīng)典的話:精益項(xiàng)目推進(jìn)效果狀況與公司效益和員工所得是成正比的關(guān)系的上海理則企業(yè)管理咨詢...

  • 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案, 制定合理成本控制計(jì)劃
    企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展,良好的成本控制,可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源,提高產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢,讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...

  • 日本豐田精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么管理的秘訣
    “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國《商業(yè)周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經(jīng)理人,日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田,其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟(jì)被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際,張富士夫此時(shí)能獲選,具有典范的意義與價(jià)值。 張富士...

  • 真正的精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么對于人力資源有哪些要求[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于真正的精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么對于人力資源有哪些要求咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么是美國麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式,而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間,并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部減少...

  • 精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么在一般的小廠如何進(jìn)行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么在一般的小廠如何進(jìn)行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們廠是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時(shí)間性.無穩(wěn)定性精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什么的目的是通過提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說實(shí)話,如果您的工廠并不能達(dá)到飽和生產(chǎn),那么精益生產(chǎn)的八大浪費(fèi)是什...

  • 豐田精益生產(chǎn)的好處[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的好處咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)有以下好處:1.低成本,精益生產(chǎn)的目的就是最大限度的消除浪費(fèi),降低成本;2.反應(yīng)快,因?yàn)榫嫔a(chǎn)時(shí)候補(bǔ)充生產(chǎn)方式,同時(shí)是低庫存,因此對于需求的變化具有較快的反應(yīng)能力;3.管理的便捷,精益生產(chǎn)有兩流,一是物流,一是信息...

  • 什么事精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么事精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:我看見一個(gè) 精益生產(chǎn)講解 的ppt資料,也許你能用得著的吧,在那個(gè)星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)上找到的,你過去直接站內(nèi)搜索精益生產(chǎn)講解就能找到的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...

  • 企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)咨詢,解答如下: 精益生產(chǎn)的作用和好處: 提高效率(生產(chǎn)效率、時(shí)間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率……) 降低成本(運(yùn)營成本、時(shí)間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……) 提高與保證產(chǎn)品質(zhì)...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
    生產(chǎn)工序計(jì)劃(又稱:制程計(jì)劃) 生產(chǎn)工序計(jì)劃,系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件,是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料,就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件,又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法; ⑵籍...

  • 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢,解答如下:首先,我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì),再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升,主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上,所用的方法有:5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...

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