公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙

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• 東莞中小型企業(yè)如何做公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙？有沒有案例[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于東莞中小型企業(yè)如何做公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙？有沒有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細(xì)想好之后在做，另外說一句。公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙不是救命稻草，不要抱希望去實(shí)施，要時(shí)間長久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網(wǎng)上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 中國企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙管理咨詢，解答如下：但隨著中國綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位、WTO的進(jìn)一步對(duì)接以及政策邊緣的逐步消失，中國企業(yè)面對(duì)著競爭日益激烈的市場。對(duì)于很多制造型企業(yè)來講，交貨拖期、庫存資金的大量占?jí)骸a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、...
  
  
• 怎么做公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙培訓(xùn)?到哪里培訓(xùn)?價(jià)格是多少?昆山周邊哪里有做的?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么做公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙培訓(xùn)?到哪里培訓(xùn)?價(jià)格是多少?昆山周邊哪里有做的?咨詢，解答如下：立正顧問機(jī)構(gòu)做公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙做了7-8年了，他們的老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很充足，很務(wù)實(shí)的，我公司聽說之前有請他們做過5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)，去年又續(xù)簽了公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙咨...
  
  
• 到底如何做才算是公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于到底如何做才算是公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙的一小部分，如果JIT都做不好，公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙就不用談了，公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙的覆蓋太廣了，最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持...
  
  
• 柔性生產(chǎn)與公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙有什么不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于柔性生產(chǎn)與公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙的，也就是說公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:公司推動(dòng)精益生產(chǎn)的障礙更多的是強(qiáng)調(diào)的消除生產(chǎn)過程當(dāng)中的浪費(fèi)，而柔...
  
  
• 精益生產(chǎn)與JIT與TPS之間的關(guān)系[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與JIT與TPS之間的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢詳情：管理學(xué)作業(yè) 要求做關(guān)于豐田的生產(chǎn)方式介紹……能否詳細(xì)說下三者之間的關(guān)系嗎?謝謝!!從大方向說，精益生產(chǎn)和JIT、TPS屬于一個(gè)內(nèi)容，只不過從不同的性質(zhì)表達(dá)同一件事情。主要內(nèi)容都是豐田汽車公司對(duì)市場變化的快速反應(yīng)...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有哪些益處？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有哪些益處？咨詢，解答如下：通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，同時(shí)，精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，采用小組工作法，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和...
  
  
• 一個(gè)沒推行過精益生產(chǎn)的新工廠，整個(gè)工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)沒推行過精益生產(chǎn)的新工廠，整個(gè)工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行？咨詢，解答如下：咨詢詳情：比如說最開始應(yīng)該做什么，接下來做什么？請各位專家提供點(diǎn)意見。企業(yè)是否應(yīng)實(shí)施精益生產(chǎn)，它需要看企業(yè)最終能否有效實(shí)施精益生產(chǎn)，在實(shí)行和開展精益...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)當(dāng)中的一些誤區(qū)必須及時(shí)的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才會(huì)擁有無限發(fā)展的市場空間，但是對(duì)于有好的東西如果利用不好將會(huì)產(chǎn)生反面的作用。對(duì)于企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)來說就是一套非常好的管理體系。但...