精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定

精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定的六原則是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說(shuō)過(guò)精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長(zhǎng)期理念:原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能...
  
  
• 什么時(shí)候開始有精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定概念的？什么是精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么時(shí)候開始有精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定概念的？什么是精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定？咨詢，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)中...
  
  
• 網(wǎng)上哪里可以考精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定師證，大概需要什么條件?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于網(wǎng)上哪里可以考精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定師證，大概需要什么條件?咨詢，解答如下：專科以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，這是最基礎(chǔ)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定中精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施精益生產(chǎn)中的計(jì)劃制定方式JIT的基礎(chǔ)--通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件...
  
  
• 東莞有沒有做精益管生產(chǎn)線的廠啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于東莞有沒有做精益管生產(chǎn)線的廠啊？咨詢，解答如下：有是有，但是東莞這邊很難找到好的精益管生產(chǎn)線廠家，我認(rèn)識(shí)的很多朋友他們都是到深圳那邊買的，那邊有一家叫偉濤行的公司做的很好的，你可以到那邊買，先百度了解一下這家公司也可以，希望我的回答能幫到你咯。上海理...
  
  
• 精益生產(chǎn)的意義[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的意義咨詢，解答如下：減少浪費(fèi)，節(jié)約成本上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧質(zhì)...
  
  
• 精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有哪些實(shí)施方式呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有哪些實(shí)施方式呢?咨詢，解答如下：精益工廠物流的三種境界： ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流動(dòng)中只有一件物品，也就是說(shuō)流動(dòng)的批量為一。流水線就是一物流的常見例子。 ②拉動(dòng)系統(tǒng) 不能實(shí)現(xiàn)一物流，退而求其次...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說(shuō)的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?咨詢，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個(gè)房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應(yīng)鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護(hù)。支撐這個(gè)房屋的是兩根“柱子”:及時(shí)生產(chǎn)與質(zhì)量控制。房屋里活動(dòng)著的是通過(guò)企業(yè)文化而融合在一起的一...
  
  
• 精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)與六西格瑪有什么共同點(diǎn)呢？?jī)烧呔嫔a(chǎn)與六西格瑪?shù)墓餐c(diǎn)： （1）關(guān)注顧客滿意，顧客驅(qū)動(dòng)。 （2）關(guān)注財(cái)務(wù)成果。 （3）注重持續(xù)的系統(tǒng)整體改進(jìn)。 （4）都重視改變思想觀念和行為方式。 （注：精益...